（提示：這一篇文章有一定難度，比較燒腦，喜歡看雞湯文的可以退了）
很多人心中，有一種聖人情節，完人情節，要求一個偶像級別的人，要盡善盡美，什麼都要好，不能有瑕疵。
其實這是不可能的，偶像級別的人，或者說有名的人，雖然說能力比普通人強一點，但是他也是人，不是神，是人就有七情六慾，就有可能犯錯。
這就是“金無赤足，人無完人”。這個道理其實比較常見，人人都知道，但是很多人，還是存在完美主義情節。甚至對身邊的人也是這樣要求的，總是挑剔對方的缺點……
上述道理知道的人比較多，我就簡單提一下。
一
接下來開始說有點燒腦的內容，“優點和缺點往往是一體兩面的”。（某個人存在的）同一個特點，在其中一個環境可能是優點，另外一個環境可能就是缺點
以我這個標題爲例
，實際上“行俠仗義與平時不規規矩矩”，實際上就是一個特點在兩種環境的不同體現，只不過有時候體現爲優點，有時候體現爲缺點。
有些人只看到魯智深“路見不平一聲吼”時，覺得特別過癮，覺得魯智深是大俠，很敬佩，覺得他什麼都好；另外一些人看到魯智深在寺廟裏不遵守清規戒律，經常惹事生非，就覺得魯智深糟透了，就是一個混混。
實際上，他這兩個特點，是共生的，爲什麼這麼說呢？
我們仔細想一想，魯智深的“行俠仗義”是什麼行爲？是一種跳出了“既定規則”範圍的行爲。不管是規則本身制定不合理，還是實際執行過程中不合理，但是一般人是不敢管閒事逾越規則或者約定俗成的潛規則的，頂多私下說幾句。
而那種平時規規矩矩的人（比一般人更守規矩的），就不用說了，他們更會維持“規則”，而不是違反“規則”。
比如說魯智深拳打鎮關西，阻止小霸王周通強搶劉太公的女兒，都不是按照“程序”或者“既定規則”辦的，而是自己進行“執法”。
不喜歡遵守既定規則，這就是魯智深的特點，這種特點可能幹好事，也可能幹壞事。
當他看到社會上不公現象，而在“規則”範圍內無法解決時，別人敢怒不敢言，但他有可能就會“路見不平一聲吼，拔刀相助”，做行俠仗義的大俠。
但是另外一方面，他平時肯定會厭煩那種條條框框，容易違反規定，容易惹事生非，尤其是在清規戒律特別多的寺廟，就更容易和人產生衝突。
你可以喜歡魯智深，也可以不喜歡他，但是不能要求他既要行俠仗義，又要平時規規矩矩。
就像有些場合，要求別人“嚴肅活潑”，這個實際上非常滑稽，也是國人完美主義情節的一個體現。嚴肅的人，必然不苟言笑，就沒辦法活潑。而活潑的人，必然喜歡說說笑笑，就很難嚴肅。
嚴肅和活潑，本身就是一對反義詞，（爲了避免有人擡槓）也許極個別的人，做得到同時具備，但是怎麼可能要求普遍達到這個標準？
因爲行俠仗義與規規矩矩的關係，還有點抽象；但是嚴肅與活潑，實際上任何一個智商正常的成年人，都知道，這是一對反義詞，所以要要求一個人同時具備，真的是聖人完人情節作祟。
二
在投資領域，有句名言叫做“怎麼贏的錢，怎麼輸回來”。意思是，通過什麼樣的方式贏的錢，（很有可能）通過一樣的方式，輸回來。原因很簡單，因爲一個人的特點（思維方式），在一段時間內，是基本上不變的。
以股票爲例，比如說，一個人投資風格激進，喜歡加槓桿，做高風險項目（比如說抓漲停板），那麼在“順風時期”，他可能很快賺的盆滿鉢滿，但是一旦“逆風”，因爲加的槓桿多，股票本身風險大，又很有可能很快輸完。
另外一個投資風格比較穩妥的人，有可能賺不到很多，但是虧錢的時候，也比較容易止損。
另外順便安慰一下有些對2020年行情，沒有抓到“牛股”發大財很遺憾的朋友。2020年，新能源汽車領域，牛股很多，其中以“特斯拉”最爲有名，股價翻了好幾倍。
很多人錯過了，懊悔不已，實際上，除了極個別研究的很透的人，如果拿的住這隻股票，很有可能以前虧的很厲害。
因爲特斯拉，前兩年一直處於破產的邊緣，屬於非常不靠譜的股票，敢重倉押注這種股票的人，你能保證他對“爲夢想窒息”的樂視不心動嗎？樂視現在已經退市了，投資者一分錢都拿不到。（前幾年一直有人把特斯拉和樂視進行對比，發現很像）
特斯拉股價波動很厲害，即便買了，中途也很有可能拿不住，如果從頭到尾拿的住的人，十有八九就是那種“死也不賣”風格的人，這種人，難道不會遇到從48元跌到幾塊錢的中石油？因爲這種堅決不賣的思維方式，在兩隻股票上沒有什麼區別。
完美主義/聖人情節很重的人，往往看不到別人的優點，只看得到別人的缺點。更容易偏向選擇那種各方面都還過得去的人，所謂的“全面發展”，而對一些在特定領域能力很強，有些領域比一般人還次的特殊人才進行打壓。
導致創新不足，活力缺乏……
另外，對於這種特點明顯的人，我們在看人用人的時候，看到他們的優點時，就要看到這種特點（特定環境下的優點）在另外一個環境，會造成什麼危害。
以亮劍裏面的李雲龍爲例，李雲龍頭腦靈活，作戰勇猛，常常出奇制勝。但是反過來說，他不喜歡遵守既定規則，有時候腦袋一熱就會違規，不聽上級指揮。
所以針對他這樣的特點，一方面要用他，另外一方面，要派一個趙剛這樣的比較穩重的政委，制約他的衝動。
不能只看到他的優點，不想到在另外的環境下，會造成什麼危害；也不能只看到這個人的缺點，忽略其有優勢的地方。