第一性原理（First principle thinking，又称“第一原理”），是指古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语：在每一系统的探索中，存在第一原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。（每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。）
因为埃隆·马斯克（Elon Musk），这个词被炒得火热，甚至于一度每个创业者被投资人问的第一句话就是“你这个商业模式的第一性原理是什么”。
那马斯克说了什么呢？
他在一次采访中提到自己特别推崇第一原理思考法，“通过第一原理，我把事情升华到最根本的真理，然后从最核心处开始推理。。。”。
“我相信有一种很好的思考架构，就是第一性原理，我们能够真正地去思考一些基础的真理，并且从中去论证，而不是类推。我们绝大多数时候都是类推地思考问题，也就是模仿别人做的事情并加以微幅更改。但当你想要做一些新的东西时，必须要运用第一性原理来思考。”
也就是说，这种思考的框架是：打破一切知识的藩篱，回归到事物本源去思考基础性的问题，在不参照经验或其它的情况下，从物质/世界的最本源出发思考事物/系统。
那具体到每个人的择业上，如果用第一性原理来思考，那是什么？
初心。
初心决定终局。而初心就是这家公司的使命、愿景、价值观。哪怕我们只是一名打工人、是执行层，了解这家公司的使命、愿景、价值观同样重要，它会决定你每天的工作状态，也决定你在这家公司的工作价值和成长空间。近几天，尘嚣日上的拼多多事件，打工人上班如上坟，很难说这是一次成功的择业。
公司的使命愿景价值观，有四种情形：
- 模糊不清
- 有明确的价值观但你不认同；
- 有明确的价值观、你也认同但公司做事风格又违背这种价值观；
- 有明确的价值观、你认同这种价值观并且公司文化体现了这种价值观。
其实，对于2、3两种情形，只要有机会，还是要趁早离开。不然，每天的工作就会非常纠结，总是会觉得是违背自己的意愿获取收入，很难有比较好的工作状态，无端消耗着自己的生命活力。
而对于1，需要在工作中去体会，会付诸一定的成本。也许，会因为各种各样的情况，有些事情会感觉不错，有些事情会感觉很差，但无法判断是局部问题，还是全局性问题；是战术性问题还是战略性问题。当然，如果有机会，能与公司的创始人价值相投，帮其理顺这些内容，将价值观清晰、明确化，则可以努力一试，以换取更大的人生收益；而如果不能，则要尽量避开这样的公司：这样的公司，不重视企业文化，会因为缺乏明确的方向无法做大做强，而且其抗风险能力差，不旦遇到危机，缺乏必要的韧性。
因此，剩下的就是，找到第4类企业，进去并待下来。虽然这样的企业占比很小，但只要找到他就够了。当然，不用担心大家都会挤到同一家企业：不同人的价值观是不同的，除了一些显著较好的头部公司，总还是有大量适合你的小而美的单位。
“当大部分人随便做出选择，轻易的托付自己的金钱和时间时，那些少数还在坚持自己理念、并且最终匹配理念的人，走的更远，笑得更开心。”