单位的一位老大哥半夜来电，单位的架构要有更改，我们的这个部门从总部到市县要改革成为BG，今年是省公司这一层级。以后没有总经理副总经理了，改为总裁制的，下面设总监和行业单元负责人。说白了就开始承包制，业绩倒挂，年薪制。
我觉得这是最好的央企改革方式，交够国家的，留足集体的，剩下都是自己的。这活干的有劲，这钱挣的也爽。依托央企背景，谈项目，挣收益，就是个傻子，一年下来都赔不了钱。这正是我所期待的变革，将我所有的能力，人脉，知识，经验，野心，梦想全部化为挣钱的手段，合理合法的获取劳动报酬，何乐而不为呢？
团队是公司的，资金是公司的，客情是公司的，我就是一个承包书签字留名的和奖金分配落款的，其实工作还是有趣的，给钱是最快乐的。
我觉得我已经准备好迎接几千万指标的考验了，给我一个机会吧，让我也装装逼吧！
