社羣的來源
大自然進化法則：能生存下來的不是最強的，而是懂得羣居，不是獨居的動物！
經濟學上把這個叫做資源稀缺的分配。
財富不是來源於能力，能力帶來的財富是有天花板的。
時間是公平的，但利用時間掌握信息源的能力卻是不公平的，而這種能力是一種思維能力。
窮人的經濟學追求分配，
富人的經濟學講究創造。
社羣，創造了更多的信息源！
你有沒有當羣主，你就有社會關係、人脈、資源的重新分配權
想要一座城市富，就先修這座城市的路（基礎設施，纔會吸引人來）
社羣是企業、公司、組織、城市的基礎設施！
運行社羣的心法
《我不是藥神》
《送你一朵小紅花》
一對一去推廣，速度太慢！雖然懂得扎堆用戶畫像一致的人，但是這批人根本不知道他是誰！最後的轉折點，是他們找到了一個羣主（KOL）！
商業的核心是交易，交易的核心是信任 —— 超級節點的威力！口碑傳播大於硬廣！
一定要成爲那個超級節點！
最核心的方式是：如何在社羣中去建立強關係！
你可以真情實感的寫一封信給你的羣友嗎？
《未來簡史》智人的區別就是他會講故事！
社交的形式在進化
人類的表達和情感抒發卻在退化
書信的作用，是讓別人深度的理解你，引起別人的關注。
信裏需要包括：
1）我們是如何開局的？我爲什麼建這個羣？
參考工具：通過三近一反來組織羣員
年齡、行業、興趣相近；需求相反、性別相反
（注：“反”就是在組建社羣的時候，要邀請有反差的人員加入，這樣你的社羣關係纔會更加多樣化，纔能有不同的視角，比如，老少、男女、老師學生、客戶店主，還有比你高階的、比你低階的，都是可以考慮的反差）
2）我們將與誰一路同行？互相托舉！
3）我將在羣裏輸出怎樣的內容，來重新定義我們的關係。不是隻有學習才能帶來精進
4）我將用這個社羣陪伴你走多久
5）沉浸式的消費體驗，讓場景應用多元化，共建社羣。
6）社羣裏接下來會發生什麼具體的動作？
學會羣體溝通，不是去做客服，而是人與人之間的用心交流。
社羣不是爲了銷售而生的！社羣是爲了服務而生的！
分佈式商業可以以點帶面，100個人將100個產品賣給另外100個人100次……
讀萬卷書，不如行萬里路；
行萬里路，不如閱人無數；
閱人無數，不如觀羣無數！
組織架構背後的思考邏輯，會定義這個組織到底能走多遠～
看到熱點事件的時候，別急着判斷對錯，你要能看到更多不一樣維度的視角
【恆洋老師評論】
社羣運營的本質就是幹，所有的問題都是因爲乾的少，所以請大家一定記住：
1、只要你開始幹了，你就沒問題了；
2、你乾的多了，你就能回答問題了；
3、你覺得自己可以幹更多，你就能當老師了。
沒有任何一個美好的東西是輕鬆得到的，你必須要細心得經營，通過個人的努力去獲得！享受升級的過程，不要逃避困難～