剋制是反人性

近期拼夕夕發生了一系列事件之後,我把軟解卸載了,當然,卸載的原因不只是因爲內部這種非人性的管理制度,而是正如黃錚自己說的拼多多隻是看上去省錢了,本質上並不能省錢。拿我個人的實際例子來講,

買了6~8次的石榴,確實石榴不錯,推薦給同事也都說不錯,但是我媽媽貪圖便宜,買了個包,完全不能用,也沒有辦法退,先後買了幾次其他水果(橘子、芒果、蘋果),品質都參差不齊。

讓我有了棄用的想法,所以就卸載了。但是今天想買水槽過濾網,我又想到了拼多多,確實能便宜個5塊錢,就有萌生了安裝的念頭。這大概就是所謂的人性的弱點,平臺或者資本家就是利用了人性的弱點,一次次的擴大市場份額。

想要剋制這種衝動,阻止自己的下載行爲,是需要付出努力的,可以說這就是反人性的,不是讓人舒服和自然的行爲。任何需要剋制或者是帶來改變的,都是反人性的,都會讓人有不舒服感。也許有一天,你習慣了,你就會對這種行爲舒服了,就是習慣剋制。

李誕在《奇葩說》裏曾說:“人類的進步史,就是一部剋制慾望史。” 對這句話表示認同,我們還遠沒達到需要利用智商打敗對手的地步,基本勤奮克己還沒做到。

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