更早發現風險
Scrum的應用讓團隊減少了意外和延期，原來團隊工作任務一排就是5天，等到發現延期已經是5天后的事情了，想要考慮解決方案，卻發現時間已經來不及了。
應用了敏捷之後，每天早會，15分鐘，快速過一下進度，發現有阻塞的問題，及時在團隊內同步，有些你遇到的問題，其他人可能早就遇到過，問題就會立馬被解決；沒有辦法立馬解決的問題，也會及時被關注到，需要協助和需要資源可以及時得到響應。
客戶滿意度更高
因爲團隊每次的計劃會和評審會都會邀請業務方一起參與，跟業務方的溝通更加緊密了，業務方可以階段性的進展，及時提出反饋意見，讓產品更加符合實際的業務述求。
團隊的成就感更強
一個大目標拆分成一個小目標以後，就可以階段性看到自己完成的成果，可以用一個詞來描述，就是“呼吸感”，原來瀑布的模式下，可能一口氣要憋很久才能呼出，時間長了，可能就憋不住了，長時間看不到成果，士氣就會低落。採用了迭代的方式之後，團隊的就好像有節奏的呼吸呼吸，能夠始終有新的反饋，始終有看到階段性的成果。