1級助理。助理一般從事較爲基礎的邊緣性工作，一般是新人入職的1-2年所處的職級。
2級專員。專員也屬於基礎崗位，一般負責某個部門某個模塊的某部分工作，一般能是要獨立承擔該部分工作。一般而言，專員也要從事1-2年纔有機會晉升。
3級主管。到主管級就需要對某部分工作比較精通了，需所能對所在工作崗位有較爲深入的看法和經驗。從主管級開始進行職級分檔，主管分4檔。
4級經理。經理一般需要負責某個部分某個模塊，需要具備一定專業性，和前瞻性，能夠根據分析做出獨立預測，能夠指導下屬工作。經理也分4檔。
5級部門副總經理。5級是集團中層管理人員，需要能夠負責某個部門統籌性工作或者精通某幾個模塊，因爲是管理人員，需要兼備專業和管理能力，能夠達到這個級別的員工可以被稱爲骨幹人才。這個級別也分爲4檔。
6級部門總經理&下屬企業總經理。這個級別要統籌一個部門的工作，要有一定站位高度，需要站在集團全局考慮問題。這個級別對集團而言非常重要，具備一定分量。這個級別也分爲4檔。
7級總經理助理。這個級別距離高管1步之遙，職能與集團副總相似，負責企業某板塊工作，但因爲晉升管理權限在集團，而非更高一級單位，對於很多人而言，這裏往往是職業生涯的終點，能達到這個級別，已經是行業專家，人中龍鳳。這個級別分2檔。
8級集團副總經理。這個級別屬於公司決策層，要對公司整體戰略有把控能力，能夠垂直管理集團某個大模塊的全部工作，對總經理負責。
9級集團總經理。總經理要統抓業務全局，是集團的二把手，是戰略制定者和執行者，要具備相當的戰略格局和管理能力。
10級集團董事長、黨委書記。一把手的職責是抓全面，大權在握也責任重大，是企業的掌舵人，對於某個行業具備相當分量的話語權。
11級國務院直屬部門副部長級。這已經脫離了央企體系，進入黨的高級領導幹部層面，這個級別往往和央企一把手平級，爲副部長級。
12級省部級正職。
對於大部分人而言，只要勤勤懇懇的工作，到4級沒有問題，到5級及以上便難度陡增，除開個人能力因素，因爲崗位稀缺，也讓很多人終其一生，無法達到。