《黃碧雲的小店創業課》
1.籌物關鍵是要解決商品資源的問題，開店初期的供應渠道主要兩個：線上批發網、線下批發城。
若第一次開店，資金實力有限，建立選擇線下批發城，方式傳統，但比較實用。
但到線下批發城，不可盲目找供貨渠道，要重點考擦資源最強勢和最弱勢的品類。
比如，長沙的強勢品類是散裝休閒食品，包裝食品相對弱勢。
強勢品類本身競爭激烈，各個渠道商間的差別不會太大，隨便一家就行，價格相差不大。
而研究區域最弱勢的商品，要是能找到好的供應渠道，就容易和其他競爭對手拉開差距，降低競爭壓力。
若選擇線上批發渠道，目前最主流的線上進貨渠道是阿里批發通、京東掌櫃寶，優勢是商品足夠全，且上新率較高，有許多小衆新商品。
換言之，若資金實力較強，且線下供應不足，可通過線上渠道，來做商品資源補充，提供區域裏其他競爭對手沒有的差異化商品。
另外，線上平臺價格相對透明，也可以把它當作進價比對器。
遵循一品多商的原則，即：一主供應商+兩個備選供應商+大零售終端。
主供應商，長期合作，積累信用，纔可能提供額外的支持。
兩個備選供應商，零售行業一句話：缺貨就是犯罪，而缺貨的商品往往是賣得好的商品，缺貨的損失可不是收入少，更重要是，一旦顧客來兩次發現想要的商品缺貨，他很可能再也不來了，所以一定要有備選供應商，保證重要或暢銷商品不斷貨。
大零售終端：實在沒貨，就去其他賣場買貨，然後平價賣出。保障暢銷商品不斷貨，提升顧客信任度，培養高粘度顧客的基礎。
首先是籌錢,順序非常重要,我建議你可以先盤點資金開支性質,然後優先考慮通過多渠道來貸款,再往下走,纔是借錢或者找合夥人。籌物這部分比較簡單,你可以根據自己的情況,選擇線下商品城、線上渠道,但要注意一品多商的原則。
我建議的籌錢順序是:先盤點資金開支性質,優先通過多渠道貸款,比如抵押固定資產貸款;其次可以變賣部分資產;再次是借錢;最後實在不夠,再考慮找合夥人。
合夥人分收益,而不是分決策權,一家店只能一個人做主。合夥人最好找只出錢不出力的,他就不會干擾你的經營決策。
重點貨品的渠道,要遵循一品多商原則:一個主供應商+兩個備選供應商+大零售終端。