破五之日終得閒，沒有走親竄友，一直比較喜歡簡單、雅緻的生活，所以每次整理之後都會大包小包的往外拎，好像那些不會在用的東西、不會再穿的衣服會層出不窮。年前剛進行了大掃除，但坐定後 還是感覺有什麼不對勁，環顧一週，還是覺得家裏沒用的東西沒有清理乾淨，電腦上的文件沒有達到自己想要的歸位效果。
我們作爲一線老師，學校好像永遠有處理不完的事物，回到家裏照看孩子，搞完衛生就已經筋疲力盡了，每天都是手忙腳亂，時間從哪裏來？手機裏那麼多的照片怎麼儲存？如何快速查找？有沒有一勞永逸的整理？一般什麼時候會做徹底的整理？按什麼順序進行整理？爲什麼要整理？去年三八婦女節前夕，朱雪晴老師送給大家一份禮物——如何整理自己的生活，現在每當心情煩悶的時候，我會不自覺的想起朱老師的這節課，雖然一直喜歡簡潔，也愛捨棄不必要，但沒有朱老師做的有條理，也沒有把斷舍離和人生結合在一起，記得第2天便開始下單買了朱老師所說的便於把衣服站起來的透明抽屜，現在衣櫃裏大大小小堆了七八個，兩個孩子也會跟着一起整理。
關於生活的整理
日本一個21歲小女孩近藤麻理惠因獨特的整理方式得教主之名，榮登2015年時代雜誌，成爲全球最具影響力人物100名之一。其著作《怦然心動的人生整理魔法》封面上寫着“真正的人生是從整理之後開始”這是一本談整理的書，卻能讓整個生命都跟着蛻變。同類的還有三下英子的《斷舍離》，“斷”就是購物時三思而行，只添置必需物品；“舍”要求我們丟棄或送出東西，縮小喜好的範圍裏；“離”就是了解並瑞納自己，提升自己的品位，這裏的核心就是選擇和當下的自己相襯的物品，不需要、不合適、不舒服的統統不要，把需要的、合適的、舒服的留給自己，也就是做減法的方式，讓家庭環境看起來整潔有序。類似的還有《家庭收納1000例》，這本書告訴我們家裏的角角落落都可以利用起來，而且清楚的寫着擺放的方式和位置，本書的核心就是我們可以利用做加法的方式用收納的器具和收納的技巧讓有限的空間容納更多的東西，對來說我還是更喜歡《斷舍離》，畢竟，東西少了就不容易亂了。真是處處留心皆決學問，任何事情用心做都可以達到極致。
很多時候我們在收拾家的時候，發現很多東西是別人送的，也有便宜的，也有一些贈品，也有搶購的，也有給客人準備的，會覺得這個很貴，扔了很可可惜，這個留着紀念吧，那個說不定什麼時候都用得上了……以至於東西越堆越多，好比河裏的淤泥一樣越堆越多，房子越來越小，最後發現這些東西基本上沒有再用。用朱老師的話就是“不是家太小了，而是東西太多了。有太多的人跳進了物質的海洋，卻沒有意識到自己已經溺水。”
關於整理，近藤麻理惠會給出了4個步驟：分類整理（衣物、書籍、鞋子、紀念品……）——留下心動——固定擺放——物歸原位。把衣服物品擺在固定的位置，不把時間花在尋找上，就像扎克伯格所說的“我常年穿灰色圓領短袖T恤，是因爲我買了很多件一模一樣的灰色短袖T恤，這樣可以讓我的生活儘可能變得簡單，不用爲做太多選擇而費神。”，留下心動的時候，一定要注意3點：一別讓家人看見你丟棄的物品；二別把自己不要的物品送給他人，如果送的時候一定要說“這東西在我這裏不能物盡其用，也許你那裏可以請收下吧，當然如果你不需要的話，沒關係就直接扔掉或送人吧”，我想讓自己的東西實現更多的價值，可以通過一定的渠道把不需要的東西賣掉，如果決定要買衣物的話，要把握總量限制下的替換原則，也就是說衣物的總量是不變的，保證打開衣櫃，都是自己喜歡的，整理就是在不斷的替換中提升品位，在替換中趨於理性（不衝動消費），試想一下，我們用一般的碗筷喫飯和用非常精美的碗筷喫飯，心情和效果一樣嗎？三實在捨不得可以設立一個過渡期。
擁有，其實是深信不疑的錯覺，如果有一天你意識到其實一切物品都是向地球借來的，那麼你自然而然地會湧出感激與敬畏之情。
關於工作的整理
佐藤可士學是優衣庫的藝術總監，他在《佐藤可士和的超整理術》中提到：找東西讓你全年損失150小時（近6天時間，可以把找東西的時間用來給自己放一個小長假），告訴我們一定要做的三件事情：一定保持電腦桌面清爽整潔、電子郵件要當場處理、所有文件只留終稿。
工作的整理包括空間整理、信息整理和思維整理。空間整理：佐藤可是和的三步工作法：1.一辦公桌簡電腦桌面（空無一物）。
佐藤可是和的公司裏， 每週一早上上班之前員工開始整理文檔，就算不工作也沒有關係，一定要整理到自己滿意爲止。這是爲了提升效率而進行的主動整理，如果每週一的一開始就能迴歸清爽，那麼到週末爲止的整個禮拜都將非常順暢。
2.書架-電腦臨時文件夾（方便取放）
在朱老師的學校，老師們做到6點：清理不必要的東西；常用的東西放在離你最近的地方；適當地利用牆壁；文件必須及時進文件夾；儘量不打印文件；下班前收拾5分鐘=第2天節省15分鐘。
3.倉庫-電腦硬盤（存檔）。
信息整理：美國時代週刊譽爲思想巨匠，人類潛能的導師，併入選影響影響美國曆史進程的25位人物之一的史蒂芬柯維著有《要事第一》和《高效能人士的七個習慣》，在。我是第一一書中他畫了一個時間管理座標系，把事件分爲重要且緊急（馬上去做）、緊急不重要（善於放權）、不重要不緊急（學會節制）和重要不緊急（用心去做）。
我們把自己的工作和生活整理的井井有條，便可以留出更多的時間享受一些慢生活，比如讀書，比如喝咖啡。這樣，我們就會覺得生活有一種幸福感，工作起來也比較高效。