最近一期的《奇葩說》，楊天真的一段發言引起了全網熱議。
這期的辯題是：作爲職場新人老闆不喜歡我，要辭職嗎？
看到這個辯題的時候，相信很多人職場新人可能會很有感觸。
就像昨天，我在公司樓下餐廳喫飯，聽到兩個小女孩在聊天。
其中一個女孩很沮喪說：“我覺得我們老闆一點都不喜歡我，我想辭職”。
另一個女孩問：“你爲什麼會覺得你們老闆不喜歡你？”
那個女孩舉了三個例子：
第一、今天早上，我在電梯裏遇到老闆，我跟他打招呼，他壓根沒理我。
第二、老闆讓我做一份報表，我辛辛苦苦做了好久，結果他只看了一眼，就說不行，讓我重新做，我覺得他根本不尊重我的勞動成果。
第三、老闆交代的事情，我每次都按時完成了，可有的同事都延期了，老闆還誇他們態度認真。
就三個問題來看，女孩的控訴似乎都很有道理。
放在誰身上都挺生氣的，甚至都想替女孩抱打不平。
但這事還真不怪老闆，恰巧不巧，這三件事，我都有親身經歷，而且是以老闆這個被女孩控訴的身份經歷的。
下面就讓我們一起用當事人視角，來來看看這些問題的背後到底潛藏的是什麼？
第一、老闆每天的事情非常多，他腦子裏可能無時無刻都在想事情。
有時候員工給打招呼，可能是走神了沒聽到，就沒有及時迴應。
根本不存在不喜歡或討厭某個員工，就連人家主動打招呼都不理這種人。
要真有，那這種格局和胸襟的人很難做到管理層，就算做到了，也不能長久。
第二、老闆在處理工作的時候，第一關注點肯定是在工作內容上。
如果你要求對方既要考慮你的工作內容又要關注你的感受，你要想一想是不是自己要求得太多了呢？
工作就是工作，你沒有達成老闆的意志和要求，第一反應不該是去重新確認老闆的工作指令和明確的需求嗎？
反倒是在那裏琢磨老闆不喜歡你，不尊重你。
你和老闆是僱傭關係，不是戀愛關係！
明確關係之後，你就會降低自己對老闆的期待，做好工作賺你該賺的錢。
如果因此老闆喜歡你，賞識你，那是錦上添花。
如果他沒有喜歡你，那也不是他的義務。
第三、我們常說，磨刀不誤砍柴工，一份工作，完成只佔很小的比例，前提的溝通工作佔了80%。
當你帶着任務心態去完成一份工作的時候，老闆交給你的是什麼樣子，你就能完成到什麼樣子，這已經是很好的結果了。
但真正讓人喜歡的員工是他們在開始工作之前花費了大量的時間去和老闆溝通。
哪怕是最後他們沒有按時交上工作內容，但是他們認真努力的過程被老闆看到了。
結果代表不了一切，但是過程被看見很重要。
現在我們再回過頭去看下那個女孩的困擾，你還會覺得氣憤嗎？
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實際上，職場新人面對老闆喜不喜歡自己這個問題的本質是，職場新人面對老闆和同事關係缺乏安全感的焦慮。
在這裏，楊天真女士給出了一份完美的解答。
首先，她說職場新人剛進入職場的時候，因爲暫時還看不到工作長遠的價值，關注點就放在了眼前短期可見的老闆和同事關係上。
老闆和同事對他們的評價，成爲了他們對工作價值最重要的判斷。
這從根本上就錯了！
職場新人真正需要做的是，將對關係的焦慮拉回到工作內容上來。
簡單來說，就是把對人的關注，放到對事的關注上來。
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那麼，作爲職場新人到底該怎麼做，才能建立安全感呢？
1、明確公司文化
很多公司都有自己的文化理念，搞清楚了公司最在意的是什麼，才能知道怎麼使勁，怎麼“討好”老闆。
就拿我們公司來說吧，我們最在意的是創意。
如果一件事情你完成得很好，但是用了最老套最普通的方式，不會被視爲高質量的業績產出，也不會被老闆稱讚。
相反，這件事情你沒有按照預期的結果完成，但這中間你貢獻了一個全新的解決方案，可能這個方案暫時不能解決當下問題。
但這是一次有意義的試錯，老闆鼓勵這樣的試錯，就會被看爲是有價值的產出。
2、明確老闆的指令
我們常說：“聽話聽音，刨樹刨根”。
說的就是，一定要聽明白說話者的真實意圖。
這一點不僅是職場新人會犯的問題，也是很多職場老人的問題。
甚至，一些很有成就的人，他們也常常聽話不聽根。
舉個例子，上次聽到一個故事，說一個很著名投資人，在業界享有盛名，很受人們敬重。
他有個習慣，就是每次投資成功或者賺到一大筆錢，就興沖沖地跑回家和老父親分享。
但是得到的永遠都是冷冷一句：“你小子，可別驕傲“。
每次高興地來，憋一肚子火地回。
漸漸地，他就和父親關係疏遠了。
後來有人就提醒他，父親說的：“你小子，別驕傲”。
其實意思是：“無論你多大，都是我的孩子，希望你不要因此大意，招來不必要的麻煩”。
聽了這番話，他突然眼眶溼潤，立刻打電話並告訴父親：“爸爸，你放心我都快50歲的人了，肯定不會驕傲的，我是想讓你爲我感到驕傲”。
這番話說出之後，父子倆關係和好如初。
由此可見，聽話不僅僅要聽到對方表達了什麼，重要的是還要聽得懂對方的言外之意。
職場上當老闆給你發出了一個指令的時候，切忌自我揣摩和埋頭就幹。
一定要反覆去和老闆確認工作內容，明確老闆的指令。
例如，我告訴小王：“這周你出一份公司平臺推廣的方案給我”。
小王接到指令，立刻就埋頭幹，交上來的東西牛頭不對馬嘴。
我批評了一通之後，他覺得很委屈，表示這份方案是他不眠不休加班好多天，收集了很多信息才做出來，我就直接否認了，他就單反面認爲我對他有意見。
再看另一位同事，同樣是一份方案，她接到指令之後，沒有立即開始工作，而是將我的指令翻譯成了以下幾個問題，並當面和我確認。
第一、這次平臺做推廣的主要目的是什麼？
第二、這次平臺推廣的預算是多少？
第三、您想要達到一個什麼樣的預期效果？
第四、您心目中有沒有認爲比較符合賬號定位的推廣渠道或平臺？
這幾個問題，每一個問題，都指向一個具體的工作內容和方向，有明確的抓手和目標。
尤其是最後一個，她明確了我的標準之後，再次基礎上再去做方案，完全就不會跑偏了。
你說，對比小王和後者，你更喜歡誰？
3、主動彙報工作
職場新人，大多都很被動。
上級領導安排什麼就做什麼，老闆問什麼就回什麼。
這樣做的確是本本分分的好員工，但很難被老闆真正的喜歡。
這裏我給大家舉一個，我們公司我最喜歡的一個小姑娘的案例。
小姑娘剛入職，被安排在了設計團隊，負責一個高端農產品的項目。
小姑娘上班第一天，主動找部門領導彙報了一下自己的情況。
她說：“張姐，我對咱們這個項目做了一些瞭解，我們的農產品面向的是一些高端人羣，他們整體的消費力很強，但對品質有嚴苛的標準和要求，而我們的產品最大的優勢就是全程可追溯。所以在後期的設計中，對受衆的這一需求，將是我要重點關注的。鑑於我以上的瞭解，您看還有哪些重點問題是我應該快速掌握的？”
當時我和她們部門領導聽完小姑娘的話都眼前一亮。
不是說，她說的這番話多厲害，而是她主動彙報工作的這種能力。
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後來，這個小姑娘就解釋說，她知道剛入職都要培訓，就自己先把項目瞭解了一遍。
將自己對項目的掌握程度，主動彙報給領導，領導就可以做出判斷，對她已經掌握的知識就不再重複，對她沒有掌握的知識重點培訓，大大減少和節省了時間以及溝通成本。
後來，事實證明，這個善於主動彙報的小姑娘工作能力真的非常強。
這樣的人，你說你討厭的起來嗎？
4、主動覆盤
不怕犯錯，但是不能白犯錯！
前段時間，我們公司有個負責公衆號推文審覈的女孩，一連三四天頻繁地出錯。
每次文章一發出，就被同事或領導截圖圈出來發在工作羣裏批鬥示衆。
這讓她覺得很委屈，明明很認真地檢查了，每個字都放到最大了，怎麼還有漏網之魚？
於是，通過覆盤，她想到了一個解決方案。
她每天利用午休的時間把自己實現檢查好的文章，先發到同事羣裏，讓大家一起來找茬。
誰發現一個問題就獎勵一個小紅包。
於是大家都爭先恐後地幫她找問題，就連標點符號都不放過。
這樣一來即娛樂的大家，又幫她解決了問題，真是一舉兩得。
我們犯下的每一個錯誤，都是自己的一筆財富，可以幫助你在未來規避風險。
如果你沒有學會覆盤，那這筆財富就被你白白浪費掉了。
所以，從現在開始，不要再渾渾噩噩地過了，好好覆盤你的每一天。
最後，我想告訴你的是，別把你的時間一塊兩塊的花在那些不產生價值的事情上了。
你要的做的永遠只有一件事情，聚焦，聚焦，再聚焦！
將你所有的注意力，都轉移到自我的成長上來。
要知道，他人，永遠都只是你人生中配角，你的意願纔是茫茫大海中的定海神針。