一場突如其來的新冠肺炎疫情，深刻影響中國及世界。
截至27日24時，中國內地已連續21天無新增本土病例。
截至2月9日，全國累計報告接種4052萬劑次疫苗。
**在生活秩序逐漸恢復的後疫情時代，我們普通打工人該如何更好地生存？
-01-
昨天，陪我媽去商場買衣服，發現每家服裝店門口都站着兩個人。
她們大多是二十幾歲的小姑娘，一個個畫着精緻的妝，穿着制服或當季店裏熱賣的衣服，踩着高跟鞋站在門口左右兩側。
我不太清楚，她們這份工作的具體職責和意義。
是站在門口歡迎來往的客人？還是見機銷售？還是展示新款的衣服？
我看到的是，她們有的斜倚着門框聊天；有的低頭玩手機；有的心不在焉地打量着路人；有的站在那裏的發呆。
突然，我媽轉頭問我：“你說，這些小姑娘每天穿着高跟鞋，跟這兒站一天她們能掙多錢？累不累的慌？有這大把的時間去幹點啥不好？”。
我媽這反問三連擊，一下子把我問懵了。
等反應過來的時候，恍然大悟，原來老太太纔是“人間清醒”啊。
乍一看這些小姑娘，也都是在勤勤懇懇地用勞動賺錢。
但是仔細一想，這些小姑娘竟然在她們最好的年紀，用時間換錢，真的是太不值當了。
接下來我要表達的觀點，可能會讓很多人不適，甚至憤怒。
但是，常識往往存在於大多數人心裏，而真理掌握在少數人手裏。
當然了，這句話沒有任何歧視的意思。
只是說，你暫時接受不了觀點，不妨等一等，等到自己精力攢足了，認知高度到了，再回過頭來重新咂摸一，可能會有新的收穫。
其次，我所有的觀點都是就事論事，不存在歧視某個職業，更不存在歧視女性這些偏激觀點。
1、什麼是辛苦錢？
首先，大家要明確一個概念，什麼是辛苦錢？
簡單來說，就是那種沒有辦法讓你主動去思考，且不能帶給你幸福感的事情。
例如文章開頭提到的，同樣是站在門口的兩個姑娘。第一個姑娘在我們經過的時候斜靠在門框上，上下打量了我們一眼，無精打采地說了句：“新到春款，歡迎進店試穿”。
見我們沒反映，就重新斜靠着門框開始發呆。
而另一個姑娘，遠遠地看到我們走來，立刻小跑着迎上來。
她一邊遞出手中的傳單，一邊熱情的朝着我媽介紹：“阿姨，我們店新到一款春裝很適合您，可以試一下”。
見我們沒反應，小姑娘又說了一句：“今天購買兩件，可以享受五折優惠”。
見我媽遲疑了一下，小姑娘趕緊補一句：“阿姨進去試試看嘛，試試又不要錢的，就當走累了歇歇腳”。
我和我媽一聽這話，扭頭就進了店裏。
結果，在小姑娘熱情的推薦下，我們一口氣買了四件。
雖然四件衣服都不在購物計劃內，但我和我媽一致覺得賺到了。
你看，對比前後兩個姑娘，後者明顯的在思考，且從她的工作態度能感受到她的幸福感。
從發現目標到成交，她一直在仔細地觀察我們，還把我們的心理拿捏得死死的。
首先，她發傳單的時候，只給了我媽。
因爲她知道，女兒和老太太出來逛街，要以老太太的意志爲主。
爲了避免分歧，就把傳單發給主要決策人。
果然，我媽一看傳單內容，就有點想要進店的意思了，完全不理會我要拽着她走。
小姑娘敏銳地捕捉到信號後，立刻抓住老人都節省的心理報出了優惠活動。
見有遲疑，再上個大招，進去試試不要錢，就當歇歇腳。
這一下徹底打消了我們疑慮，一下子拉近了好感度，後面的銷售順理成章。
整個過程仔細留意一下，每一個小細節都有她思考的痕跡。
但是，每一個細節都恰到好處，一點都不會讓人覺得牴觸或者喫相難看。
再看前者，作爲路人我們都能明顯的感覺到她做這份工作有多麼的痛苦和煎熬，何況她本人？
我們去的時候是上午13:30分左右，如果是18:00下班，至少還要站5個小時。
數數時間，真的是度日如年啊！
二、爲什麼勸你不要掙辛苦錢？
**1、 高強度的工作擠壓學習時間和機會成本 **
疫情期間，我一個做設計的朋友，爲了能多賺點錢，就找了份兼職幫人修圖。
一張圖一口價50元，還要在接單羣裏搶活。
一開始他總搶不到，後來就讓自己家人都幫他搶單。
據他描述，這個活很簡單，既不需要創意，也不需要思考，唯一的要求就是快速出稿。
他最多的一天，賺到了750元。
他說，再多做一單，他就廢了。
果然，他的頸椎病再次復發，入院治療一週，之前掙得錢全搭進去不說還遭罪。
出院後，他不再心急賺錢了，而是潛心鑽研自己購買的一套色彩搭配學課程。
這套課程和修圖相比，短時間內可能不會有收益。
但我相信只要他還保持着思考、學習、創造，獲得收益，不過是時間問題而已。
不信你仔細看看我們身邊的發明，哪些不是“懶“且“閒”的人發明的？
走路太累了，汽車被髮明出來了。
洗衣服太累了，洗衣機發明出來了。
做飯太麻煩了，外賣誕生了。
逛街太累了，某寶承包衣櫃了。
儘管勞動人民的智慧也是無窮的，但是一旦高強度的生活擠壓了學習思考時間的時候，你的腦子和眼睛除了當下的短期利益，幾乎想不到也看不見更長遠的利益了。
**2、 失去了更多選擇的機會 **
我婆婆每次跟我說起她年輕時候在工廠的一名女同事，就恨得咬牙切齒。
起因是，她們領導原本想提拔她，讓她做管理層。
但她覺得做管理，沒有加班計件工資，不如在流水線上掙得多就回絕了。
結果，領導就提拔了另外一名女工。
後來人家從領班，幹到了主管，一路升到辦公室主任。
最後廠子倒閉，我婆婆她們幾個失業了。
那名女工，卻在廠長的推薦下，被聘請到了另一個工廠繼續做了辦公室主任。
我婆婆覺得，要是她當初放棄那點加班計件工資，現在就是她拿着退休工資滿世界旅遊了。
而不是一把年紀了，還要每天風吹日曬地跟着公公起早貪黑地擺小喫攤。
我婆婆之所以會這樣抱怨，是因爲她沒有選擇。
你可能會很喫驚，明明就有選擇啊？爲什麼要說沒有選擇？
我說的這個選擇，不是我婆婆現實裏面對的那個選擇。
而是，當她面對短期的既得利益的時候，只知道握在手裏的，纔是最真實的。
因爲，辛苦錢賺多了，是會上癮的！
眼前的辛苦錢，讓她感到踏實，安全。
於是，她自動屏蔽了另一個長線利益的選項。
活生生地把一到選擇題，做成了一道填空題。
三、如何才能避免掙辛苦錢？
1、解放自己的時間
解放時間有兩種方式：
**a、主動創造時間 **
文章開頭提到的兩個賣衣服的姑娘，銷售成功的那個姑娘，她就是在主動創造時間。
她可以把有限的上班時間，拿來思考，拿來實驗，拿來總結，拿來再創造，這是一個良性的需循環。
相同的時間單位裏，除了應得的薪水，她的工作還創造了自我成長，這一更大的附加值。
相反，另一個靠在門框上發呆的女孩，相同的單位時間裏，她除了應得的工資，一無所獲。
以結果爲導向來看，前者的時間價值利用率更高。
**B、高效利用時間 **
這一點很好理解，就是高效時間管理。
這裏我告訴大家一個鐵的事實，當你不知道要幹什麼的時候，要麼讀書，要麼健身。
讀書是一個長線的自我投資，你需要大量的輸入。
並且，一定要學會積極主動地輸出。
讀書不是目的，改變纔是最終的結果。
健身也是一個長線的投資，如果你現在還不能理解很多道理，那就好好健身。
只要健康地活着，就有可能發現和揭曉更多的未知，參與未來，否則一切都將與你無關。
**2、 找到自己的比較優勢 **
都說人比人，比死人。
但是，非要跟姚明比個子；跟菲爾普斯比游泳；跟馬雲比經商；跟明星比顏值。
那確實，會死人！
但是，要是讓我朋友和姚明比他兩比誰做ppt厲害。
我覺得，姚明還真不一定能比得過我朋友。
我這朋友大學畢業就去考了個公務員，成天和一羣大爺大媽，早上喝茶看報，中午嘮嗑織毛衣。
後來她覺得，在這樣下去，不用熬不到退休，她都要提前退休了。
思來想去，她唯一能拿得出手的一個絕活就是做ppt。
於是，她就開始幫人代做ppt。
一開始按需求設計，做一單賺一單。
後來，她覺得那樣子賺錢太累了，就自己設計各種ppt模版，別人付費購買。
再後來，她覺得自己創意有限，就做了一個網站，招募作者，每賣出一個模版，她給作者分成。
最後，她把自己做ppt的經驗總結成課程，拿來教別人。
直到現在，她開起了一家設計公司。
不僅實現了財務自由，還收穫了一段奇妙的創業經歷。
所以你看，人不要怕比較，但是要看比什麼，跟誰比。
一定要找到自己的比較優勢，切忌盲目自我否定。
**3、打造自己的不可替代性 **
進入互聯網時代之後，真的是瞬息萬變，危機感時刻在提醒着我們具備競爭意識。
疫情過後，我發現了一個有趣的現象，很多商場、酒店、餐飲店都開始用機器人代替服務員了。
例如，我去喫火鍋，諾大的兩層樓只有一名收銀員和後廚的幾名廚師。
其餘的工作，全部由5臺機器人承包了。
這就意味着，未來社會，你將不再是和人競爭了，而是和機器競爭了。
試問，如果沒有點過人之處，你有多大贏得把握呢？
還是拿兩個站在門口的小姑娘來舉例，前者的可替代性非常強，找一個機器人站在門口，就可以完成她的工作。
機器人還不用月月付工資，不需要買社保五險一金。
而後者，她的那種觀察力，那種人文關懷，那種準確的情感表達，卻是機器人無法代替的。
所以，打造自己的不可替代性，纔是避免掙辛苦錢上癮的根本辦法。
無論你現在處於什麼崗位，都要想辦法，讓自己走到核心位置，掌握核心能力，加固自己的競爭護城河。
否則，這個世界要淘汰你，真的是連招呼都不給你打。
畢竟，喫苦只能撐一時，不能撐一輩子。
那就不妨用喫苦撐一時，再用不斷的進階，讓賺錢，多一種選擇吧！
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