查理芒格的100个思维模型-001.机会成本

一、机会成本的定义

维基百科说——The opportunity cost of a choice is the value of the best alternative forgone.

翻译过来就是:一个选择的机会成本就是所放弃的其他机会所能带来的最高价值

例如你有10万元想投资,现有三种投资渠道:

1.银行固定存款,年化收益率2%,一年的收益2000

2.余额宝,年化收益率4%,一年的收益4000

3.借给朋友做生意,年化收益率10%,一年的收益10000

如果你选择了2.余额宝,那么这笔钱的机会成本是10000,如果你选择了3.借给朋友做生意,那么机会成本就是4000。

你有1个小时空闲时间,你可以用它来读关于机会成本的文章,也可以用它来刷抖音,如果刷抖音,那么你的机会成本就是理解机会成本思维这个非常有用的概念,反之机会成本则是看小视频带来的大脑愉悦。

机会成本的类型:

1.按价格来衡量。

例如10万元投资的收益。

  2.按时间来衡量。

  例如从北京到上海,坐飞机是2小时,坐火车是5小时。

  3.按主观效能

例如看书和打游戏,选择看书的机会成本是打游戏获得的心理愉悦,而选择打游戏的机会成本是看书获得的知识和充实感。选择哪个都不能用时间和价格来比较,只能用心理的主观效能来比较。

二、理解机会成本的意义与应用

选择a就不能选择b,了解这个概念的意义在于帮助我们正确理解每一个选择的价值,培养从成本角度去思考问题

一般情况下,面对多个选择,肯定是选机会成本最小(价值最大)的那个选项。

很多时候面对选择我们犹豫不决,不知道该不该做,往往是因为对机会成本的不确定,缺乏客观标准的比较,现在拥有这么一种工具就可以让你更加清晰明确地来思考所做的决定是否明智。

任何事情都有选择,哪怕你只有一个选项,你还有做与不做的选择。做的机会成本就是不做这件事的收益,反之亦然。

三、机会成本思维对于我们每个人的价值

1.从机会成本考虑,成为更有理智的人

打工还是创业,吃火锅还是吃寿司,人生充满了选择,通常情况你只能二选一,特别是那些关键的选择,往往影响着后面几年甚至一生。

手头的资源只有那么多,时间更是一去不复返。

我们应该对任何资源的使用都有机会成本的概念,需要学会去比较这种成本的使用是否合适,是否最优。

比如好友王二邀请你去看一场你并不喜欢的电影,那么你去的机会成本也许是在家舒服自在地打游戏,而不去的机会成本是跟好友加深感情。

有了这样的概念和标准,你所做的决定会更加理智。

2.逆向思维,不选不是没有成本

很多人只会从做的角度去考虑成本,收益和损失,但是很少从不做的角度去考虑。

比如你认为把钱放银行做了定期最稳妥,没有任何风险,但是因为通货膨胀等各种因素,其实钱是在贬值,尽管没有做任何选择,但是你还是付出了成本。

很多时候这种成本需要很久才能显现出来。

我们经常听到有人在后悔当年为什么没有好好学习,当年一个班的同学,几年或者几十年之后,大家之间的差距天壤之别。看起来当年的逃课赚到了玩,但是所付出的机会成本最终还是需要有人买单。

想想现在,有什么是你不做未来需要买单的?

比如健康,也许现在不锻炼身体每天往沙发上一躺很舒服,想吃什么吃什么没有节制,若干年之后,不锻炼的机会成本也许就开始显现。

60%的人将60%的积蓄用于生命的最后28天。

想想都可怕。

3.一个人的精力分配,往往决定他人生层次

看一个人的价值,就看他每天把时间花在什么地方。

在床上躺一天追剧是一天,在外面跑一天找客户也是一天。

这样的一天有什么区别吗?

如果你觉得在菜市场跟小商贩争那一两毛的差价有意义,那么你的时间精力也就值那一点价值。

以前有个段子说比尔盖茨看到地上掉了100美金,他也不会捡,因为他捡起来花费的时间中财富增长所赚的钱远高于100美金,从机会成本来分析这说的通。

让我们把时间和资源花在更有价值的人和事上面,不要再为昂贵的机会成本买单了。

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