年度書單分享。
1.孫惟微的《賭客信條》，對用戶來說，買三送一，比直接打75折更有吸引力，因爲用戶偏愛100%，這就是虛擬確定效應。
2.《趨勢紅利》，看到變化，只是觀察家；只有看到變化底層沒有變的東西，纔是戰略家。
3. 羅伯特·布萊的《文案創作完全手冊》。他在這本書中總結了寫標題的4U原則：Urgent（緊迫性）、Unique（獨特）、Ultra-specific（明確具體）、Useful（實際益處）。
4.喬納·伯傑的《瘋傳》看看到底是什麼，能激發一個人分享的慾望。
5. 華與華的《超級符號就是超級創意》。建立品牌，就是建立一個符號，識別你的產品，濃縮你的價值，讓消費者購買你，推薦你。
6.亞德里安·斯萊沃斯基的《需求》。發現需求、創造需求的6大關鍵：爲產品賦予魔力、化解生活中的麻煩、構建完善的背景因素、尋找激發力、打造45°產品精進曲線和去平均化。
7.克萊頓·克里斯坦森的《創新者的窘境》。完美的管理，導致大企業走向衰敗。
8.唐納德·諾曼的《設計心理學》。列舉了很多日常生活中的糟糕設計，引起無數共鳴，以至於後來人們把那些“反人性”設計的產品，都叫做“諾曼產品”。
9.傑克·納普《設計衝刺》幫助了無數公司提升產品設計能力。
10.科爾伯恩的《簡約至上》，“簡約至上”聽上去是種設計理念，但本質上是種商業選擇。這個選擇就是：爲主流用戶設計產品
11.丹·賽弗的《微交互：細節設計成就卓越產品》好的微交互應該有的結構：觸發器、規則、反饋、循環與模式。
12.羅賓·威廉的《寫給大家看的設計書》人們對“秩序”是有發自內心的需求的，就是組織性、一致性、統一性、互補性。
13.尼爾·埃亞爾的《上癮》上癮模型，分爲四部分：觸發、行動、多變的酬賞和投入。
14.張亮的《從零開始做運營》，做好運營，需要做好用戶運營，內容運營，和活動運營。
15.凱文·凱利的《失控》。預測對了很多今天互聯網界的商業模式，“未來20年，去中心化是不二法門。”
16.法蘭斯·約翰森的《運氣生猛》。幸運的是，運氣也是可以管理的。
17.吉姆·柯林斯的《基業長青》。長久經營的公司具備什麼樣的品質。
18.本·霍洛維茨的《創業維艱》在創業的8年多時間裏，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。
19.奧瑞·布萊福曼和羅德·貝克斯特朗《海星模式》，蜘蛛是中心化組織，掐頭就死；海星是分佈式組織，斷臂重生。
思考 ：
列入今年明天的學習清單，爲了掌握投資理論，要掌握基本財務知識-還好學習這個專業 ，掌握基本投資之道---踐行中基金和股票分散進行，掌握投資技巧學習投資的策略--需要不斷學習積累，一個企業能掙錢背後的理論是什麼？