這是一個一直以來被忽略的很重要的功能性詞語，這也是我今天早晨突然意識到的，因爲遇到它的場合特別多。
看看它出現的場合，你就知道它有多麼的重要。
01
前段時間我一直堅持每天閱讀一本書，有朋友問我，你每天看這麼快，看完後這本書對你有用嗎？
當然有用啦！
因爲我不是把書拿起就讀，而是在每一本書閱讀之前，問自己一個問題：“爲什麼閱讀這本書”，然後帶着問題去閱讀。
把書當作解決問題的專家去諮詢，你說這本書的閱讀，對我有沒有用？
有人說自己讀書效果不好，那是因爲拿起書就讀，沒有在閱讀之前問問自己“爲什麼讀”，如果能夠是明確目的閱讀，你覺得會不會有效果呢？
02
朋友Lily之前講過一件事。
有一次她生日，原本希望一家三口一起喫一頓飯，然後看看電影逛逛街。但是他老公爲了給她過生日，喊了一羣朋友爲她慶生，最後一羣人醉醺醺的回家了。
她爲此很生氣，她討厭她老公喝醉酒，討厭她老公的自作主張。
爲什麼會生這麼大氣呢。在朋友們的追問和分析下，最後明白，她討厭他喝得醉醺醺，讓她的安排化爲泡影，根本沒有考慮她的感受；她討厭他的自作主張，而且經常這樣自以爲是的“爲她好”，卻不問她的意見，其實就是不尊重她。
歸根結底她需要的是尊重。
因爲追問了爲什麼，知道了她並不只是因爲這件事情而生氣，是因爲尊重的需求沒有被滿足。
後來她把自己這個重要的需求告訴老公，他們倆之間的關係和諧了很多。
03
豐田汽車公司前副社長大野耐一曾講過一件事情。公司的機器停了，怎麼回事呢，原來是因爲保險絲燒斷了。
是不是換一下保險絲就好了呢？
不是！單純換保險絲，很快保險絲又會燒斷，又會停機。
多問一句：爲什麼保險絲會燒斷呢？原來是機器超載了。
再問一句：機器爲什麼會超載呢？因爲軸承的潤滑不足。
爲什麼......
經過連續五次問“爲什麼”，才找到問題的真正原因和解決的方法。
如果沒有問爲什麼，真正的問題並沒有解決，故障依然會出現。
到這裏大家應該明白這個重要的功能性詞是什麼了吧？就是why，爲什麼。凡事都要多問爲什麼。
與此相關的有一個著名的思維模型——黃金思維圈。
黃金思維圈是西蒙.斯涅克（Simon Sinek）在《Start With Why》一書中提出的。
黃金思維圈分爲三個圈層：what、why和how。這三個圈層代表我們看問題的三個層面。
what關注現象、成果，也就是我們具體做的事情；how關注具體操作方法和措施，也就是如何做事；why關注目的、理念，也就是我們爲什麼做事。
黃金思維圈倡導由內而外的思考，先問爲什麼（why），再思考怎麼做（how），最後表現在行動上（what），但是大多數人的思維方式卻的是由外到內，通常只停留在行動的表面上。
事實上，why纔是最能挖掘到問題本質的。不關注why，我們的what和how都可能只是面向並不重要的問題，或者說假問題。
有一次線下學習，有一個小夥伴請大家幫忙想想如何讓提出分手的女朋友回心轉意。他說每天變着花樣做飯，還接送她上下班，不僅重要節日一個不拉的過，平時也會花心思給對方各種小驚喜。
我們都覺得他對她女朋友真好，他也不明白他做得這麼好了，女朋友爲什麼要離開他。
老師問了一句：你女朋友說她爲什麼要跟你分手了嗎？
最後的結果就是，他真正需要做的不是再變着花樣做飯，也不是花心思送各種禮物，準備各種驚喜，而是考慮換一份更積極上進的工作。
你發現了嗎，提出問題、思考問題、解決問題都會用到這個詞；工作、生活、學習也都會用到這個詞，你現在覺得這個詞的功能強大嗎？
以後是不是凡事都要問問“爲什麼”呢？