过项目如同过关斩将

一早和老大开会，大家一一过着手里的项目。

面对每一个项目，老大问了很多问题，问着问着，能不能批准也就不言而喻了：

- 为什么要做这个项目？

- 项目的重点在哪里？

- 项目的后果是什么？对公司战略的影响有哪些？

- 投入产出比例如何？为什么？

- 风险有哪些？如何防控？

- 人员架构是否精简？

- 执行流程是否有效保障质量？

这很容易看出来，谁做了准备？谁看得更远？

看着汇报人脸上的表情，也是一道风景。