如何讓別人不敢招惹自己,修煉不被人欺負的氣場?

用十八年的職場實踐經驗告訴你:其實不難,做到以下兩點基本沒問題了!(2000餘字乾貨詳解,含案例)

一、

舉例說明:假設你從不喝酒,領導又非要你喝,怎麼辦?

答案很簡單:恭恭敬敬,笑笑呵呵地跟領導說明你不喝酒的原因,然後堅持不喝就可以了!

有些朋友一定會質疑了:“不喝能行嗎?那以後在單位裏怎麼混?沒了工作怎麼養家餬口?

那麼,我的答案是:如果僅僅因爲你合情合理、態度委婉地拒絕喝酒,你的領導就開始變着法兒的打壓你,那就說明這個領導格局極小,心胸狹窄,甚至可能根本就不是一個合格的領導

而跟着這樣的領導幹,你無非有兩條路:一是拍馬屁奉承,最終當個馬仔,一事無成(當然,如果你的性格如此,或無大志,或甘願以馬仔、弄臣的方式生存,那就另說了),二是努力做事,但大概率會遭到其嫉妒,被搶功、打壓,甚至排擠幹掉。

所以,既然怎麼都是個死,那還不如干脆通過公司、單位的合理渠道對其無端打壓的行徑,進行積極的反饋、投訴

這時,如果你的反饋、投訴獲得了公正的對待跟結果,那就說明這家企業本身是有格局、有前途,也是適合你的,那你就接着幹,反之,就大大方方地離開,去尋找其它的工作機會和平臺。

而最終,一定會有一位領導,一位老闆對你說:“沒關係,小夥子,只要你努力肯幹,有能力,有結果,不在乎你敬不敬我們酒!”

“橘生淮北則爲枳,橘生淮南則爲橘”。企業是由人組成的,所以企業和人一樣,也都是有着自己的基因和風格的。

那麼,基於選擇永遠大於努力的這一基本原則,只需要找到跟自己的性格屬性、天賦能力、做事風格相匹配的土壤、環境,從而得到優秀平臺和領導的助力,你不也就自然能夠擁有真正可持續的發展前景了嗎?

而這便是原則跟底線的力量!

正所謂:容易被人當成軟柿子捏得“老實人”,其骨子裏大概率是一個缺乏原則和底線意識的討好型人格。

而一旦你開始變得有原則、有底線,敢於拒絕,懂得博弈爭取之後,那些欺軟怕硬的惡劣之人自然就會因爲恐懼不敢招惹你了,而那些有格局,有擔當,惜才愛才的老闆、領導,也自然就更加容易發現你這塊熠熠閃光的金子了。

因而,要想不被欺負,遠離麻煩,活得灑脫、快樂,有尊嚴,首先就要在面對任何問題,任何事情的時候,都做到堅定的保持且維護好自己的原則跟底線。

其次,就是在他人試圖突破你的原則跟底線,乃至侵犯到你的合理權益的時候,一定要敢於通過合理、適度、有禮有節、進退得宜、有謀略、有手段,並行之有效的方式,予以拒絕和回擊。

這個時候,可能又會有朋友問了:那什麼樣的原則和底線纔算是合理的,又如何設定自己的原則跟底線呢?

針對於這個問題,我想說的是:鑑於每個人的思維方式、性格屬性,以及所處大環境的不同,原則和底線的設定也應該是見仁見智,因人、因事而異,並且務必要隨着具體環境、情勢的不同或者變化,而具體問題具體分析,不斷予以優化調整。 因此,在設定原則和底線的時候,只要自己審慎思考之後,認爲“合理”即可。

二、

舉例:剛剛參加工作時,因爲一個老員工平時表現的非常冷酷,甚至見面主動跟他打招呼,他也都只是冷冷地點下頭,所以我一直對他印象不好。

直到有一次,我遇到了一些困難,正發愁的時候,這個同事卻一聲不吭地主動伸出了援手,幫我解了燃眉之急,自此我對他的印象大爲改觀。

而隨着逐漸熟絡,他便向我透漏了幾點至關重要的職場以及處世之道,令我受益匪淺。

1、

舉例:假設你特別想和一個人處好關係,然後你理所當然地認爲,只要對他好,無條件的付出就可以了。

但恰恰相反的是,你的這種‘無條件跪舔’的行爲,大概率會觸發人性當中“趨利避害”的這一本能所導致的“欺軟怕硬”行爲的發生。

也就是,天才日久之後,對方無意識當中便會逐漸地輕視你,甚至最終演變成無條件的索取和肆意傷害。

如此一來,不僅無法達成你與其維持、發展良好關係的初衷,甚至還會造成反目成仇的可悲局面。

因此,不管是在職場,還是平時的爲人處世中,只有通透了人性,並且順應人性,才能真正把握住人性。

2、

“趨利避害”是人性中自帶的本能機制。

所以,適當表現的冷漠、冷酷一些,會讓人在潛意識中感受到你是一個不太好惹,並且惹了之後不僅不能得多少利益,還可能招致巨大麻煩和損失的人,那對方自然就會對你產生敬畏之心,從而不敢輕易攻擊、傷害你了。

這就好比自然界中,一些物種會把自己僞裝成某類劇毒生物,從而避免遭受侵害的道理是一樣的。

3、

對於不瞭解或者未知的事物,人是天生存在恐懼感的。

所以,適當的保持沉默、冷酷,其目的也是爲了給自己營造一種神祕感,從而在潛意識中給對方造成一種缺乏思路和抓手,無所適從的感覺,令其不敢隨意造次。

4、

適當的低調、少言,說話謹慎,另一目的是爲了儘量避免言多必失,減少犯錯以及被別人抓住把柄攻擊的概率,從而令自己表現的更加強大、有城府,以營造出無所不在的強大氣場以及威懾效果。

5、

到了陌生環境,遇到陌生人,要在保持謹慎、低調的同時,躲在“暗處”仔細識別、品味周遭環境以及每一個人的特點、屬性。

比如,對於惡劣之人要儘量避免招惹,保持冷酷,必要時要遠離,不得已時要果斷反擊。而對於同頻的,可以成爲朋友的人,則要主動靠近,釋放善意。

這位同事之所以後來主動幫助我,向我靠近,就是因爲在觀察我許久之後,判定了我是一個還算比較可靠、可交之人。

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| 文:【馬克】;頻道:智子視界。

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