我来试着说一说，我们为什么要进行高频操作。
我们能做好一件事情，是在于我们的意识参与进来与否，如果没有意识的参与，我们做和不做一件事，其实是一样的。做过某件事，刚做完就忘记了，如同没有做过一样，相必这样的感受你也有过，这是因为我们没有意识参与进来的原因。
怎么样才可以让意识参与进来呢？高频操作是必经之路。虽然高频操作并不必然会让我们的意识参与进来，但意识参的与必然是高频操作的结果。
我们做一件事，是需要很多条件参与进来的，需要很多细节的配合。进行次数有限的操作，根本不可能很好的把握这些条件，注意到这些细节。无论是企业管理，还是技术操作，无一不是这样。只有进行大量而持久的操作，也就是高频操作，才有可能把某个条件需要注意的细节，变成我们的肌肉记忆，变成我们身体的一部分，然后把对这个点的注意事项“放置”起来，再去“激活”其他要注意的细节，如此不断由“激活”“放置”到“再激活”“再放置”的一个循环往复的过程，直到这些所有的细节变成了我们身体的“直觉”。
我们知道了我们为什么要进行高频操作。
那么问题来了，你的高频操作事项是什么呢？