社羣運營之2認識社羣

認識社羣

學習做社羣的的本質就是學習經營人脈,微信可以給到不同的人平等的發展機會,大部分人一提到社羣變現,就是在羣裏賣東西,在社羣裏,賣產品、賣課程、賣服務,都是產品導向。其實內容乾貨只是參考教材,最重要的是在社羣裏帶着啓發,實踐並反覆演練,游泳下水纔會學會。如果只學社羣和知識,可能沒太大用,學習社羣思維,纔可以獲得不一樣的結果。

紅濤教練

1.微信生態是大法寶,很多人比較關注如何基於微信生態建自己的私域流量?

個人如何打造自己的私域流量池?

2.思考:我們有沒有私域流量?我們的私域流量在哪裏?

3.微信好友有1000人嗎?這些好友裏,每個月能保持和其中的200人聯絡一次嗎?

4.加了微信好友又不互動,最終成爲死粉。

5.很多人加微信的邏輯,就是想讓他成爲客戶,關係是不平等的。

6.鏈接高端人脈可以採用紅包攻略。

7.站在利他的角度來加粉。能給他帶來什麼價值和好處?

8.加完之後的3天、7天、14天和他聊什麼?情感不到,不要拋出銷售主張。

9.對現有的微信好友進行盤點和經營。最少要有200的維護量和動態量,一週做1次溝通。

搞清楚加微信的底層邏輯

氣球大師姐

1.聽別人的分享就在同步自己的成長。

2.價值不到,價格不報。價值一到,價格必報。

3.加粉方法→讓錢追着你跑,讓人追着你去跑。

4.從公益到免費到付費,從單槍匹馬到牛逼團隊,從單一職業到多種職業。

5.微信可以給你很多可能性。

6.所有乾貨當成參考就好,最重要的是,我們是帶着啓發,去反覆練習反覆很多次練習,不斷實踐,思想碰撞。

7.問贊答→

(1)回答質疑;

(2)打破思維。

8.教育→教很容易,但是“育”你有耐心嗎?你有正確方法嗎?你發心純粹嗎?

9.學習→學很容易,但是不練習,學了又有什麼意義,比如愛看書,不遷移就會變成書呆子。

10.小羣靠玩法,大羣靠設計。

11.你們自己如何理解變現:

→不僅變出現金,還有能力變現,模式變現,人脈變現,成長變現等。

12.一搬二抄三創新。

13.帶着感知去學習,不是感受去學習。

海明教練

1.只有9個業務,沒有實體店,賣車能做多少業績?

年營業額19個億。

2.賣酒的,微信號500人,一年業績多少?

一個億左右。

3.用戶都是衝着人去的。創始人

4.你是做什麼的?你朋友圈有多少人知道?

5.要不要在朋友圈賣東西?大部分人的微信上陌生人居多,怕打擾朋友,可以標籤化運營。

6.只做區域內客戶,精細化運營。

7.賣酒的團隊。一對一私聊、持續活動策劃,讓客戶產生復購,精細化粉絲運營。

8.公域流量的數據導到微信端,再做好客戶運營。

9.差異化運營。尋找不一樣的打動人的點。

10.沒有太多的能力和資源,可以邀請大咖來講課。借力使力不費力。

11.如果只學社羣和知識,可能沒太大用,學習社羣思維,纔可以獲得不一樣的結果。

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