規 劃

      每到月底,我的第二個月的工作就開始着手準備了。

      首先列出未完成理賠的客戶,未理賠的原因多數是已經出險,但資料還沒齊。四月有六個客戶需要在五月理賠:百萬醫療的理賠一個,小意外門診理賠四個,小住院理賠兩個。

      第二部分是五月需要續期的客戶。拿出自己按時間記錄的好幾大本客戶檔案(參照系統,以免手工檯帳出現漏記情況),列出每年五月份投保的客戶名字,保費,繳費日期,繳費開戶行及卡號後四位,雖然公司公衆號、短信都會發信息提醒客戶,但有的客戶還是因爲工作繁忙或疏忽,漏掉提醒信息,所以投保日快到期的前四五天,我都會電話提醒客戶繳費日期,存多少錢到哪個銀行卡上。雖然繁瑣,但對客戶利益至關重要。

    第三部分是五月車險需要續期的客戶,列出客戶姓名,車號和保險到期日期,一到可以續期的時間(到期30天內),根據公司活動情況,儘快給客戶報價,第一,讓客戶利益最大化;第二,給客戶比價的時間和選擇的餘地。

      第四部分,是需要服務的保單客戶,例如變更受益人,變更銀行卡,綁定公司的增值服務等。

      第五部分,公司平臺推送的業務員脫落的客戶,這部分工作就要到五月初開始了,因爲公司的名單每月的一號才推送到。

      其實,保險工作隨意性很大,每個人都有自己的方式方法,我認爲,歸根結底,服務纔是靈魂!

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