价值观和能力哪个更重要?

开展4期线上直播培训之后,发现一个有趣的现象。实时在线培训约50人左右的课程,签到人员高达100人左右,且每期如此。为赚取培训积分,有30至40位同事长期保持着造假签到却从不听课的习惯。这结论看似荒谬,却是唯一合理的推测。

一个月前,我们HR系统提示有10余同事用多个手机号进行考勤打卡。当时部门小A就推测有同事迟到、早退让其他同事帮忙登陆微信打卡。我让其把这个情况反馈给异常部门负责人后,果然这一异常现象即刻终止。

这让我想起团队最近离职的小B与小C。前者离职后,无偿加班到凌晨以后,协助团队新人核对数据;后者离职当天加班,晚上还在操心给我买午餐事宜。


写在最后,马云接受白岩松采访提及“不要为了1%的恶的人和事而忽略99%的善的人和事”。存在即合理,我们能做的不是与那些人玩“道高一尺 魔高一丈”的游戏,而是聚集一群志同道合的人,做一件我们共同期待的事。人对了,一切都简单了。

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