今天，批評了部門小A，她當場痛哭流涕，我竟有些不知所措。
上個月我們已經配合外部審計提供19年的人力資料了。在這個基礎之上，對方需要我們補充17、18年的資料。我跟小A充分溝通了對方的需求，以及我們需要注意的事項。但小A把整理好的資料在沒有給我審覈的情況下直接發送給了財務部領導。
我嚴厲但語調溫和地說了一段話：“你沒有按我對薪酬數據加密的要求就直接發出去，你覺得我該不該生氣？對方讓我們梳理的部門職責前後對比差異我還沒有填充完畢你就直接發了，你是怎麼考慮的呢？薪酬表單中爲什麼要呈現對方並不需要我們提供的數據？誰給你的權利把沒有經過我審覈的資料就發出去的？”
結果就是她直接淚崩了。我讓她趕緊去財務部領導那裏把郵件及資料刪除之後，再回來跟我溝通。我溫柔的安撫道：“你不要那麼激動，我沒有把你怎樣。”但她依然淚流不止，並讓我不要管她。
寫在最後，高三那年學校邀請高考滿分作文的學長來校演講，他用“樹不要皮必死無疑、人不要皮天下無敵”總結陳詞。總有一天，我們會有想要保護的人，但如果我們不夠堅強，又如何給別人以溫暖呢！不妨從現在開始培養自己把人和事分離的能力，現在做不好一件事不代表以後做不好這件事；一直做不好一件事也不代表過不好這一生。
