2021.6.7-2021.6.23 讀完《一生的旅程》，這本書被譽爲領導力聖經，2021年12月Robert Iger 即將退休，很感謝這個人在即將退休的時，分享了這麼好的人生經驗。
我起初是不知道什麼是領導力？如何培養領導力？直到我參加了領導力培訓，才知道了領導力太抽象，一羣沒做過領導的基層員工，如何擁有領導力？難道要等做了領導纔有領導力嗎？
這本書是Robert Iger的自傳，非常驚訝的發現，作者的不簡單，他的一生旅程可以寫成這麼厚厚的一本書，如果是我，恐怕只有寥寥幾筆吧。
一個優秀的領導人，會具備怎樣的素質呢？
1.不可或缺的領導力原則
①樂觀 消極主義是無法給人以鼓舞和動力的。
②勇氣 對失敗的恐懼，會將創意扼殺。
③專注 將時間、精力、資源分配在最爲重要和最有價值的策略、問題以及項目上，頻繁且清晰地傳達你的優先選項，這一點極爲重要，是偉大管理者能夠脫穎而出的關鍵。
④果斷 在鼓勵多樣化觀點和作出決斷並付諸行動之間找到平衡點。
⑤好奇 通往創新的道路始於好奇心。
⑥公正 強大的領導力中包含着待人的公平公正，犯了無心之過得人應該得到第二次機會。
⑦慎思 指的是獲取知識，使得提出的觀點或作出的決定更具有可信度，也更趨於正確。
⑧真誠 誠懇待人，真心示人，不要做任何僞裝。真相和真誠是尊重和信賴的搖籃。
⑨追求極致追求完美 拒絕平庸，拒絕爲某事的差強人意“找藉口”。如果你認爲可以把某事做得更好，那就花精力去打磨。
⑩誠信 沒有什麼比成員和產品的質量更重要的了。你如何做一件事就會如何做一切事。
2 從自己的老闆學習
艾格是一個非常喜歡學習的人，從他還是個孩子的時候，到他成爲華特 迪士尼的首席執行官，他每天都要騰出時間進行思考、閱讀和鍛鍊。他因爲一個機會進入了ABC公司，做着一份不重要的工作，是如何做到華特 迪士尼的首席執行官的呢？
① 被看到的正直
當他發現上司的不正當行爲時，不願意縱容和幫忙，被發現後，在因合作而認識的人的幫助下，獲得了一個新的工作，成爲改變人生的重大轉折。
②向老闆學習
魯尼 不接受差強人意 ；自己的優秀程度取決於部署在身邊的人的優秀程度；拼死創新；完美是一切微小細節做好的結果；越是能夠誠實的承認自己的錯誤，越能收到周圍人的尊敬和信賴(避免錯誤是不可能的，唯一能做的就是身體力行，認識錯誤，從中汲取經驗，並以身作則的讓大家知道偶爾犯錯並不是問題。、
湯姆和丹 真誠 ，對自己有自知之明，對正誤有明確的分辨，並將此作爲行爲的準則；將聰明、正直、努力肯幹的人才招進公司；保持謙虛；提出你必須要提出的問題；宇宙並不圍着你轉。
邁克爾 把手中的工作做好；有耐心；尋找貢獻的機會，從中實現拓展和成長；成爲你的上司在機遇出現時覺得必須將之交付於你的人；幫他們實現進步。
3 友誼
尊重的力量，如果你能帶着尊重和同理心與人接觸和交流，那麼看似不可能的事情也終將實現。
與斯蒂夫 喬布斯 真誠、 開誠佈公 、尊重體會對方的感受 ，但站在公司的立場上，爲對方做好的考慮，不要壓低價，再討價還價。不允許優點被缺點掩蓋。絕對的事情是不存在，但是你至少需要有鋌而走險的膽識。沒有這種膽識就沒有偉大的勝利。
艾倫 把自己置身於不僅擅長自己的專業，而且必須爲人正派的羣體中。
書中有一些話，我覺得現在就可以立刻用，帶着問題和解決方案去找上司。無論世界說你有多強大，你都要牢牢守住這份對自己的認識。
過去已逝，未來纔是重點。