談談我對新媒體運營的理解


新媒體運營就像建一座魚塘,用戶就是魚塘裏面的魚兒。

新媒體運營涉及到產品運營、內容運營和用戶運營。

下面就分別從這三個方面來說一說,他的魚塘效應。

首先,要搭建好新媒體平臺,包括我們的領域,我們產品。也就相當於是我們的魚塘,魚兒就生活在這個魚塘裏面,用戶也是基於我們的產品而存在的。

另外,就是內容運營,我們爲魚兒們打造了怎樣的環境,具不具備魚兒生存的條件。比如說魚塘裏面有沒有魚兒愛喫的食物啊,小蝦小蟹、水草、泥沙,水中所含的營養成分,等等。這些最終都是魚類生存的環境,這就是所謂的內容。

最後,我們的魚塘建好了,我們的環境也打造好了,就是內容也有了,那怎麼那我們的魚從哪裏來呢?有的是我們原有的,也就是私域流量的這些魚兒,另外就是公域流量,被我們的魚塘吸引過來的魚。

我們的內容和我們的用戶其實是相輔相成的,運用好就會不斷有大量的用戶到來。也就是說,我們的環境,如果適合魚兒生存,它們那就會在這裏不斷地產卵,孵化出更多的小魚苗,從而讓我們這個池塘物種更加的豐富,形成一個魚塘的生態環境。

最後談一下大家比較關注的轉換,轉化是怎麼來的呢?

首先,魚塘的魚兒是可以用來觀賞的,也就是說我們的新媒體平臺,我們可以用來打廣告,從而賺廣告收入的。

另外,魚兒在魚塘裏生活的過程,隨着時間的延長,它們只要活的好好的,就會在這裏繁衍後代,然後小魚不斷長大成爲大魚的過程,其實就是我們的產品自然而然轉化的過程。

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