大千世界，无奇不有。我们这样制度严谨、管理正常的国有公司工作，也偶尔会出现奇葩之事。
我接手公司工会的工作已经两年半多了，每年的活动组织、职工权益保障、职工代表大会的召开等等各项工作都进展顺利，有条不紊，工会经费的预决算都按部就班，稳妥使用，稳步推进，没有大的变化。
突然，上周老郭和我说，他们之前还和一个台球厅达成一个口头协议，员工可以去打台球，先签到记账，后付款结算，这几年应该还有员工去打球的，需要我们和他们台球厅联系一下，看看多少钱了，结算一下。
啊？这都过去快三年了，当初交接的时候怎么不说？现在突然冒出来这么一项开支？但是既然是公司行为，咱也不能推脱啊。
我就想，这个台球公司也真够沉得住气的？三四年了，也不知道找我们结算一下？就不怕我们不给他们钱？况且什么纸制协议、合同都没有。
周一，与他们的黄经理联系上了，然后他说他们台球厅去年上半年装修了，先前的大概六千多元记账单找不到了，只找到后面的三千多元的，并复印给了我。
于是我周二组织召开了工委会进行了研究，对于三千多块钱，大家也觉得没有多少，该付就付了。
但是没想到，人家昨天又找到之前的签账单了，我今天早上一到公司就开始核算签账单情况，全部核算下来达到一万多元了。而且是从2018年10月到现在的，就三个员工打的。如果有相当数量的员工都去玩了，那也算是给到员工们的福利了，合着就三个人使用公司工会资源一万多块，这就有点过分了，这也是对其他员工利益的损害啊。
但是已经成为事实了，虽然没有任何协议与合同，但是咱们自己员工的签字是真实的，作为央企大公司，这钱是一定要付的，这点信誉还是要讲的。不过，后面怎么来安排台球厅资源使用的问题，就不能这么简单了。
我们开会的时候，研究决定成立公司台球队，确定负责人，准备与台球厅签订正式的协议或合同，依然是员工先签字，公司后付款。但是不准员工自己单独去打台球了，活动要以台球队统一的组织进行，凡是发现单独打球的，不予确认，不付款。本来应该是大部分员工享受的福利，仅被少数人享受，这也是对大多数人利益的损害，是不可以的。所以必须从制度上严格管理起来。
这笔额外的费用，今年没有预算，况且今年是党建百年大庆之前，经费的使用已经捉襟见肘了，这又突然横空出现一笔万元开支，真的有点“雪上加霜”的意味了。