上一週學了一則“每日花語”，簡要記錄。
企業的知識管理可以讓企業具有獲得知識和運用知識的兩種能力。有效的知識管理，就是獲得知識和運用知識相輔相成，這種相輔相成會影響組織績效。
今天看到了一本書，是全國電力行業CFB機組技術交流服務協作網組織專家編寫《循環流化牀鍋爐技術1000問》。可以說一個很好的案例。
這本書共分爲六章，分別介紹了循環流化牀鍋爐基礎知識、主要設備、運行操作、優化試驗、事故處理和檢修維護。全書的問答形式通俗易懂、實用性強。公司前幾年爲運行人員購買了一些作爲教材。這是獲得知識。可是僅僅獲得知識還是不夠的，而是要學會運用知識。從今天的異常處理中，可以看出運行職工在獲得知識和運用知識方面是存在差距的，對現場的參數異常缺乏認知，對異常的調整措施缺乏思考，造成鍋爐環保參數多次出現短時超標。
還有一個案例來自自己對於隱患排查的思考。過去的隱患排查結果多是集中在缺陷方面，很少有系統的，深層次的隱患。而這也是近期設備出現問題的原因之一。要開展深入的隱患排查，就要做到獲得知識和應用知識的相輔相成。既要了解其他單位出現的異常情況，同時也要結合自己專業的設備情況開展針對性的排查，做到相互結合，逐步深入。既要有持續的一般範圍內的排查，更要有針對特殊工況的專項檢查。這項工作貴在堅持，貴在持續提升。只要堅持就會有收益，所以務必要持續深入開展。
經常看陳春花老師的公衆號，能將老師的“每日花語”記下來，結合自己的工作做一點聯想，多一點思考，拓展一點自己的認知，開卷有益，功不唐捐！