建立願景是在創造力量，而不是構建一個空間；是在創造影響，而不僅僅是設定一個目標。我們需要高度的一致性，既要有一致的信息，更要有一致的行爲。願景必須滲透到組織的每一個角落，以達到影響所有員工的行爲。
從場的角度看組織，我們首選必須明確組織的特徵和目標；把自己的真實意圖表達出來，在言行上實現比以往更高程度的一致性；確保每個人都置於這個場的影響之下，確保隨處都可獲得信息。對願景的描述要傳播到組織中的每一個員工。
每個人都要進行闡述、澄清、思考和建模等工作，讓整個空間都充滿着我們所關注的信息，這樣，一個強大的場就建立起來了。在場的影響下，組織呈現一致的行爲、威力無比的形態。