小薇終於下定決心離開了工作3年多的公司，此前她已經糾結了大半年。
進入這家公司是在她創業失敗之後，因爲急於找到穩定的工作，所以即便是離家比較遠，她也接受了。
入職後，小薇做的是文案策劃崗位，做着做着老闆又讓她負責起設計，後來還增加了客服的工作。這些事情小薇在創業時都做過，雖然不是專業的，但基礎執行還算應付得過來。
起初老闆也只是叫小薇幫忙着做，因爲小公司缺人，一人多職很正常。但做着做着，她發現自己的策劃工作時間根本不夠用，有時甚至還影響了本職工作的效率。
於是，小薇向老闆提出迴歸本職崗位，其餘的事情還是找專職的員工來做。老闆嘴上說會盡快招人，私下卻跟人資說不急着招，遇到特別合適的人再說。
就這樣，小薇1人兼職做3個崗位，工資一分沒加，還常常爲此加班到深夜。
直到上個月，公司接到一單客戶投訴，投訴的理由是公司訂單海報上的物品詳情，與實際收貨的商品不符。
老闆詳細查看了海報，果然數值出錯了，1立方的東西寫成了10立方。因爲數值出錯，造成公司損失5萬餘元。
老闆把小薇叫到了他的辦公室，對她說：“這次出錯，顯示出我們的工作非常不專業。”
小薇點了點頭，說：“很抱歉，因爲我的失誤給公司帶來這麼大的損失。那天加班，做海報設計的時間太趕了，我在輸入文字時出了錯，後續的校稿中也沒有審覈出來。”
老闆沉思了一會兒，對小薇說：
“這次的損失主要是你個人的責任，公司雖然也很想幫你，但是不能破壞規矩。這樣吧，公司損失的5.2萬元中，你承擔4萬元，公司承擔1.2萬元。換成其他員工，公司是不可能幫她承擔的。”
因爲小薇既做文案策劃，又做設計師，商品介紹詳情全部都是由她一個人經手操辦的，按道理，她承擔80%的責任理所應當。
但她越想越不對，明明自己身兼多職已經很累了，公司的工資又沒有多給，現在出錯了反倒要承擔這麼高額的賠償，她覺得十分不公平。
於是，小薇對老闆說：
“我覺得承擔賠償無可厚非，但賠償的數額，應該是在我職責範圍內的金額，不能因爲多做多錯就要多賠償，這不合理。”
老闆聽了這句話十分生氣，把手中的杯子重重地摔到桌面上，音量提高了一倍，說：
“我們公司不是什麼大公司，一人身兼多職很正常。公司已經在幫你承擔損失了，你還討價還價，換成是其他員工，我早叫他們走人了！”
委屈的眼淚一滴一滴地流了下來，小薇想起了這3年多以來加班的日日夜夜，總以爲自己是在幫公司節約成本，無償的付出老闆也會銘記於心。沒想到，這些在老闆的心中，都成了她應該付出的。
還來不及憤怒的她，選擇主動找客戶協商解決。在多次電話交流過後，客戶同意以1萬元的賠償金額了結這件事，於是小薇把客戶的回覆告訴了老闆。
老闆這才作罷，說賠償金可以從小薇的年終獎里扣。
小薇終於不再抱有幻想，於第二個月提交了離職申請。
老闆收到離職信後，前後找她談了3次，甚至提出要給她加薪35%，也就是每月薪酬調整至1.2萬元。
當員工心灰意冷時，加薪的確是特別好的挽留方法。但小薇知道，即便是加了薪酬，自己也看不清未來的方向。與其迷迷糊糊，不如干脆利落。
小薇笑了笑，說：“家裏人幫忙安排了新工作，就不留了！”
一個月後，小薇離開了。
對於打工人來說，薪酬也許真的很重要，但它並不是決定員工留下的唯一因素。
當員工的內心受到委屈時，即便公司給的薪酬再高，也難以挽留住員工的心。真正能挽留員工的，應該是價值感、成長空間、歸屬感。
有人說小薇傻，老闆都退步給她加薪了，還耍什麼臭脾氣。也有人說小薇做得對，只要有能力，去哪工作都一樣，何必委屈自己留在這樣的公司。
那麼，你覺得小薇的離開是正確的嗎？
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