先有品牌or先有銷量？這是一個很有趣的問題，就跟先有雞還是先有蛋一樣，感覺怎麼說都有道理。
先有雞還是先有蛋的問題是個玩笑，不知道答案不會有什麼影響，但是先有品牌還是先有銷量，如果這個問題沒有答案，各位創業者在品牌創立初期，多半是要走彎路的。
我之前做快消品餅乾時，屬於起盤階段，從零開始的一個項目，產品生產出來，放到電商平臺後，就面臨着先做品牌還是先做銷量這個問題。
如果先做品牌，那麼公司的側重點是放在媒體曝光、達人種草環節，如果是先做銷量，公司的重點就是渠道資源的開拓了。
尤其是新公司人手不充足的條件下，品牌和渠道都做，結果什麼都想要，什麼都沒得到。
那麼，新品牌起盤階段，到底是先做品牌還是先做銷量呢？以我這麼多年的工作閱歷來看，大致有以下兩種策略：
01
先做品牌
先做什麼取決於你的資源，而不是商業模式。先做品牌的往往是網紅品牌爲主，這些品牌有個特點：不差錢。
天使輪、A輪、B輪、B++輪等等，拿錢拿到手軟，有了這麼多錢，放在銀行喫利息嗎？不，當然是花出去咯，花到哪裏去？花到品牌建設上去。
網紅品牌的打法頗有點互聯網企業的影子，先花錢買用戶，等攢了一波用戶之後在慢慢變現。想想之前的打車大戰，外賣大戰，還有剛想搞補貼大戰就被掐滅的社區團購。花錢買用戶無非是投放效果和品牌廣告，這個階段，企業是不可能盈利的。
之前聽說一個請了明星代言的麥片品牌，銷量頗高，一問根本沒有盈利，都是燒錢搶市場。如果你起盤的品牌沒有融資的想法，想學這些品牌一上來就搞品牌建設，一定會輸的底褲都不見了。
所有企業倒掉只有一個原因是資金鍊斷裂了，直白點就是沒錢了。如果沒有融資，上來就做品牌，大家要知道，品牌的建設是以年爲單位的，沒有常年累月的投放，是不可能成爲品牌的。
即便是網紅品牌，至少也有兩年的沉澱期。而且這個階段的廣告投放費用着實不低，以電梯廣告爲例，想覆蓋一個市，至少百萬預算起步。想覆蓋到全國，還是醒醒吧，到現在我還沒有見過哪個新品牌能覆蓋到全國的。
所以是你有什麼樣的資源，就選怎樣的玩法。不差錢的選手可以選先做品牌，而差錢的選手我的建議是先做銷量。
02
先做銷量
之所以很多沒有廣告預算的老闆也想先切品牌，是因爲有一個念頭在作祟，新產品剛問世，沒有品牌，怎麼可能做的了銷量呢。
還是講我之前做的餅乾，真的是沒有品牌，商務去拓展渠道後，開闢了一些商超渠道，擺上貨架了，但就是沒有動銷，商務反饋的建議是做品牌，沒有品牌，銷量起不來。
這個訴求的確合情合理，如果能做到像黑白黑餅乾（避免廣告嫌疑，此處略去品牌名）那樣出名，放在超市裏，當然是能賣出去的，傻子都能猜到。
但是沒有品牌，真的就一點都賣不出去了嗎？前幾天聽一個朋友講的，起盤了一個保健品新項目，產品均價2000元以上，生產了幾千套，幾個月時間全賣光了。
我就想說了，這種完全沒品牌且單價不低的產品都能賣的出去，那種幾塊錢的新餅乾品牌爲什麼就賣不出去了？說到底還是人的問題。
先做銷量一點都沒錯，沒品牌如何做銷量呢？咳咳，終於到了我們運營出馬的時候了，這個階段能夠力挽狂瀾的只有我們運營了！
還是以線下商超爲例，別人有品牌，你沒有品牌，但是通過強勢運營，是可以扭轉局面的。
如何扭轉局面呢？我們要清楚的知道這家商超的日流量有多少，用戶羣體的屬性是如何的，商超動線如何，每天路過自家產品的流量有多少，貨架上同類產品有哪些。
自家產品如何做才能鶴立雞羣，比如做爆炸貼，做捆綁銷售，實在不行，可以贊助商場活動，再不濟，跟商超的運營搞好關係，多整點主推，這一套下來，還賣不動，那就奇怪了。
記住，所有沒有品牌起勢的產品都是通過強運營來實現的，一個不知名的產品上了渠道，別人爲什麼要推你？要麼產品靠譜，要麼對接的人靠譜。
我發現所有的除了極個別商務，都有一個心理，我們產品上架到渠道就萬事大吉，交給渠道自己躺着就能數錢了。天底下哪有這樣的好事。
我當時做手遊運營時，遊戲評級B+，B+是什麼概念，就是純上架，富貴在天的待遇。但是渠道一直主推我們，就是因爲我們運營和商務靠譜，一點點磨資源。
可以這樣說，我們對渠道的熟悉程度甚至超過了在渠道上班的運營，能做到這一點其實是很恐怖的。
03
到底先做哪個
我的建議是走資本路線的公司先做品牌，自主創業的先做銷量。走資本的有時候賺不賺錢不是最重要的，有沒有一個好聽的故事纔是主要的。
如果我是天使投資，我並不關心你一個月賣多少錢，我只關心，有沒有哪個傻子來接我的盤，爲什麼傻子要來接我的盤呢？前提是這個產品在市場上的聲量足夠大，也就是有品牌。
據我推測，市面上的網紅產品大多不賺錢。此推測，僅供參考，不作爲投資依據。自主創業的公司當務之急是先活下去，我待過好幾個這樣的公司，每天上班第一件事就是討論下，今天咱們要試試哪個新路子。
產品賺錢的路子有很多，拿廣告投放來講，電商變現的方式就有信息流廣告、CPS廣告、線下渠道、私域玩法、分銷裂變等等，每一個都去試嗎？如果沒有經驗，的確需要每一個都去試的。
比如線下渠道，可能有夜店渠道，可能有便利店渠道，也可能有無人貨架渠道，每個渠道都去測試，不僅需要錢力物力，更需要的是時間。
初創企業倒閉，就是熬不到跑通業務的那一天，也就是上面說的沒錢了。有錢的話，跑個十年，總有跑通的那一天。所以，你有什麼樣的資源，決定着你先做品牌還是先做銷量。
04
最後
每一個創業者都有一個品牌夢，我覺得這太虛了，品牌是爲什麼服務的，還不是銷量。
悶聲賺大錢的不知名品牌其實有很多，大家不要被通稿裏那種光鮮亮麗的知名品牌迷惑了雙眼，覺得品牌是盈利的唯一出路。
如果你有接觸過月銷售千萬，但是完全不知名的產品，你就知道，商業社會並不是網上講的那樣，踏實做事纔是唯一的出路。
作者：老虎講運營，《全棧運營高手》作者，運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，專欄作家，專注產品運營推廣，擅長品牌打造和爆款製造，號稱運營推廣老司機。