领导地位本身就是最有效的营销战略。率先出击，全力以赴，是成为领导者的方法。
实践证明，第一个进入人们心智的品牌所占据的长期市场份额通常是第二品牌的2倍，是第三品牌的4倍。
一旦公司确立了第一的位置，就没有必要通过广告高呼“我们是第一”，强化品类在潜在客户心智中的价值要好得多。
领导者常犯的错误：误以为产品的实力来自企业的实力。恰恰相反，企业的实力来自产品的实力，即产品在潜在顾客心智中所占据的定位。可口可乐有实力，一旦脱离可乐，要想在其他产品获得实力绝非易事：可口可乐公司的Mr.Pibb只能屈居于胡椒博士之后。当年IBM的规模比施乐大的多，当IBM推出一系列复印机与施乐竞争时，施乐复印机的市场份额仍然是IBM的10倍。