演讲俱乐部的核心始终在于演讲

今晚和一位新会员聊天的时候,聊到俱乐部的事情,突然听到了一个反馈,“和其他俱乐部相比,我们俱乐部资深会员不多,能够中区大区官员的,更不多了。”事实也是如此,那原因其实是为什么呢?这个问题是否值得思考,我其实也不太想要去研究和在意。

但当后面聊到了关于俱乐部演讲质量的问题时,这位会员突然给了我一个反馈,我似乎觉得我们俱乐部的教育质量不怎么样。

当时有点当头一棒的感觉,敲醒了当下有些许迷失了的我。

近期因为在处理个人和团队的事情,稍微有些无法关注到整个俱乐部的状态,而是稍微有些迷失在了俱乐部的经营事务当中,叫人做事情,提前找接班人等等,似乎都在尝试为俱乐部的日常运营去做一些铺垫和努力。

然而,却稍微有些迷失了根本的核心——帮助会员提升演讲能力和水平,而非俱乐部的具体运营工作。

教育质量还是要抓。

请尽快盘点完自己俱乐部的一些情况,快速做出调整,努力赶上正常的节奏。加油~!

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