今天看到一本書名《學得會的老闆思維——人人都是自己的CEO》，序言寫的很棒，一下就吸引到我。
開頭列舉了幾個職場常見的場景：比如方案總是提交審覈不能通過，辛苦工作升職加薪的卻不是你……這些場景很快就激活讀者的以往經歷，有了繼續學習的慾望。
然後提出一個非常普遍的問題；工作不順心就換。三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的老闆很多。卻往往越換越不如意。
接着作者就講自己的真實經歷，這裏講解是高度概括性的，不是細節故事性的描述。不過通過這個概述性描寫也能讓讀者感受到職場一路走來的不容易。
她實現職場躍遷不是悶頭苦幹，愛拼纔會贏，而是得益於受到那些領導人物的思維方式影響。
穿插稻盛和夫在《活法》中講的的成功方程式，思維方式對一個成功的重要性。
這就講到了這本書的主題，學習老闆們的思維方式。
接着給了一個適用邊界，老闆不是特指公司領導，也包括老師，行業前輩等。
又給出一個預防異議，不是老闆學習這些有什麼意義？給出答案是可以搞定自己的工作，提升職場價值，做自己的老闆。
接下來開始講本書的理論基礎的薩提亞的冰山理論。