認知閉合需求的矛與盾

認知閉合需求:當人們面對一個模糊的問題時,就會給問題尋找一個明確答案的動機,一旦找到之後,動機趨於零。

例如考試,考前拼命複習,一旦考完通過立馬就失去了學習的慾望,就好像學習的目的就是爲了通過考試,不知不覺就成了應試教育。及格線的設定其實就是對知識掌握程度的隱瞞,60分不代表你掌握了60分的知識內容,這其中可能有運氣成分,實際的掌握程度只有自己知道,唯有百分百的通過纔算是真正的掌握,有錯誤即代表還存在知識盲點,這也將爲後續的學習埋下隱患,導致連鎖反應。

所以說任務驅使不能長久,這也是爲什麼好多人一旦完成了任務就覺得失去了方向一樣空虛,短暫的成就感稍縱即逝,留下來的可能是更久的墮落虛度光陰吧!

如何破局認知閉合需求呢?

方法一:用記錄代替任務。用記錄生活的方式記錄每天自己的收穫,不僅可以看到自己的成長軌跡,還可以提供每週覆盤的材料。

方法二:設置下限,不設上限,也就是我們常說的微習慣,每天進步一點點。下限就是你很容易就可以完成的事,一個俯臥撐,一個知識點,一句詩,一個成語,一個單詞,一頁書等等,利用微小行爲來觸發你進行下一步行動的開關,一旦開啓就可以利用慣性進行下去,突破原有的自己將成爲可能,同時也不會有負擔,因爲沒有失敗,所以每一次都是成功,成就感也會點動你下一次的觸發循環,如果其中加進一些多變的獎勵,就更加完美。

其實好多東西都有相通的地方,一旦找到其中暗含的關係,這個關係不斷延伸,形成網絡,那纔算是真正意義上的“會了”。

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