今天是什么日子
起床：4:16
就寝：21:42
天气：
心情：心情很好，每天都有好心情。今天早上起来感觉状态有些不好，没有做什么正确的事，一般早起正确的事是读书，今早不知咋的，没有心情读书，只是拿着手机刷雪球上的文章，看看市场上有什么消息。
最近发生的很多事我都是后知后觉的，南京出现新冠疫情，郑州暴雨，都是妻子关注后告诉我的，我的心思都放在自我提升和投资理财上面了，无论是微信朋友圈还是网络浏览器都没有上，看见的新闻就少了，但即便如此，我们还是不会错过重要的新闻。去年青岛发生局部疫情的时候，年初发生武汉新冠疫情的时候，我都身在其中，什么感受都体验过，疫情始终没有消除，可能还会和人类共存，但我相信人类的坚强，人类的适应能力也非常强，没有什么坎是过不去的。
郑州的暴雨淹死了很多人，明天和意外谁先到来真的很难说，我们能做的就是认真的过好每一天，珍惜当下。除了为逝者哀悼，我们能做的很少，防患于未然真的不能只是说说，天降横祸，在天灾面前个人的力量真的很小，出了这样的事，国人的保险意识应该增强一些，生命险，财产险，在意外来临之后，是我们继续生存在这个世界上的一种保障。
人还是会受环境影响，心情亦是如此。最后在5点半的时候，怀着沉重的心情，在小区里慢慢的跑一跑，今天还活着，还能呼吸新鲜的空气，还能跑一跑，我应该感恩，应该振奋精神，为了明天继续努力。身体和心理的不适也无法阻止奔跑的双腿，即便沉重，也要持续的努力向前，即便速度很慢，即便感觉沉重，我需要做的just run.不停的跑，不管速度，不管状态，不管世界发生了什么事，我只需要持续的跑，跑完一个小时，跑到大汗淋漓，跑走沉重，跑向光明。
外界无论发生什么事情，我无法改变，我能改变的是自己，做好自己，持续的做正确的事。
纪念日：
叫我起床的不是闹钟是梦想
年度目标及关键点：
1.早起：4点30分前起床 最少265天；116/265;
2.跑步：慢跑最少1650公里；567/1650
3.写作：晨间日记最少300日；159/300
4.阅读：纸书55本；《巴菲特之道》19/55
电子书25本；《复利信徒》5/25
5.每天阅读纸书40页最少220天；64/220
6.每天用python编程30分钟最少300天；33/300
每日反思对标：
1.主动积极
2.以终为始
3.要事第一
4.双赢思维
5.知己知彼
6.统合综效
7.不断更新
今日三只青蛙/番茄钟
1.跑步5公里；
2.阅读纸书40页；
3.写作 晨间日记D849；
4.学习投资理财知识；
成功日志-记录三五件有收获的事务
1.跑步8公里；
2.阅读纸书51页；
3.写作 晨间日记D848；
4.学习投资理财知识；
财务检视
阅读万科2020年年报，资产部分。按照老唐的分类：生产类资产，经营类资产和投资类资产，万科主要是经营类资产。
人际的投入
简书留言：都说种一棵树最好的时间是10年前，第二好的时间是现在。在投资理财上觉悟的人都是你这种后悔的心态，但无事无补，我们能做的就是现在行动起来，把投资理财的种子播种下去，争取在10年后我们能问心无愧的面对未来的自己。
在开始学习投资理财的时候，因为感觉浪费了很多时间，难免心里着急，想要快速赚钱，想要就错过的时间、机会和财富追赶回来，但这个时候因为缺乏经验，知识和投资能力，往往欲速不达，陷入了另外一个想尽快致富的陷阱。这个时候最重要的是保持学习的状态，财不入急门，财富的积累最主要靠的是时间的复利效果，在投资的世界里方向可能比努力更重要。
《巴比伦富翁的理财课》《穷爸爸富爸爸》《一个投资家的20年》《巴芒演义》《价值投资实战手册》等理念类的投资书籍可能对你有帮助。
开卷有益-学习/读书/听书
《巴菲特致股东的信》
这两天主要阅读的是关于公司管理层的内容，因为没有当过管理层，对这些内容不是特别有感触，但其中的有些内容通过阅读公司的财报，还是能够体会出一点，比如万科的年报和海螺水泥的年报，在货币资金的部分就可以感受出海螺水泥的管理层更加坦诚一些。万科只是列举了银行存款的总额，具体的存款期限和分配没有详细的数据，而海螺水泥的货币资金中有库存现金，有银行存款，并且三个月以内的存款数额，三个月以上的存款数额都列举得非常详细，通过计算数额和利息，可以看出海螺水泥的存款不存在挪用的情况，但万科的存款就没有那么好判断了。
还有华兰生物的年报也阅读了，感觉信息披露的比较少，附注的数据有疑问也从报告中找不到答案。通过对这几份年报的阅读，虽然不是一个行业的，但也能体会出一些关于管理层的内容，引申到阅读上还是有所收获。
管理层的坦诚与否可以从年报中的数据披露看出一些端倪，巴菲特说伯克希尔的年报，股东想了解的内容和数据要尽可能详尽的披露，无论标准会计准则是否要求披露，只要是芒格和我觉得需要对股东详尽告之的，都会在年报中体现。公司的管理层只有和股东站在一条战线上，成为利益共同体才是一个称职的管理层。由此我想到了我们公司当前的管理层，明显不符合巴菲特的原则，如果我们是上市公司，就这一点就可以pass掉了。
华兰生物的2020年年报也有调节利润的嫌疑，并且公司有调节利润的动机，为了华兰疫苗的上市，计提了双倍的销售费用，减少了5个亿的利润。
《巴芒演义》
1.好企业和差企业的区别在于：在好企业里，你会做出一个接一个的轻松决定，而差企业的决定常常是在不同的痛苦之间做选择。
健康与饮食
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好习惯打卡