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車牌號：49路末班車
車票號：H20211203 車票價：1440RMB
參考資料：《隱形冠軍》赫爾曼·西蒙
路經站：摘抄站、回顧站、啓示站
摘抄站：
1）通向隱形冠軍之路：走開放化的全球化之路、走專注的精約化之路、走綜合競爭的升級價值鏈之路、走理論與實踐相結合的變革之路。
2）想要在未來獲得成功，企業必須優先遵從兩點，第一，它們必須在高度發達的歐美市場擁有強大的市場地位。第二，必須在美國、印度和巴西建立強大的市場地位。
3）企業要成長爲隱形冠軍往往需要幾十年的時間，由此可以預見的，中國的隱形冠軍數量將在未來10~20年裏出現大幅的增加
4）德國擁有隱形冠軍多的原因：歷史上的小國邦聯、傳統的技能、出色的創新力、強大的製造基礎、激烈的競爭、德國製造、產業集羣、企業家集羣、分散的區域分佈、雙軌制職業培訓、地緣政治中心的地位、國家化精神。
回顧站：
在這本書的推薦序中作爲赫爾曼·西蒙商學院的院長劉紅松先生提出我國企業在未來需要走上隱形冠軍的道路，並提出了四條建議。書中的作者認爲在未來中國的商業市場上將出現大量的隱形冠軍，這個過程並不是一蹴而就的結果，而是中國企業經過長期的持續增長最終生長成爲隱形冠軍，換言之，中國的隱形冠軍是從過去的小企業成長髮育而成的，隱形冠軍只不過是其成長到一定階段的代名詞。
作者赫爾曼·西蒙先生在文章中探討了德國擁有衆多隱形冠軍的原因，並認爲有些因素是可以模仿的，但有些方面是德國所獨有的現象，例如，歷史上的德國小國林立，國內市場狹小，商人爲了獲得更多的利潤需要在不同的國家之間販賣商品，全球化成爲德國商業發展的基因，而隱形冠軍最重要的一大特徵便是進行全球化經營。
啓示站：
《隱形冠軍》在之前的文章中也寫道過，當時主要分析的內容是推薦序中觀點，這次重新購買紙質版的書籍希望能夠爲自己的成長提供新的養料。 在之前的文章中自己曾經寫道過呆伯特漫畫成功的例子，通過學習不同的技能，然後以某種的方式進行混搭構成自己特有的稀缺性，但是自己忽略了一個最重要的因素，混搭的首要前提是將裏面的各項技能做到行業的某個高度，即先將一項技能捅破天，再將另一項技能捅破天，再將另一項技能捅破天，以此類推，最終從一個整體出發將自己所學的技能進行拼接，混搭成爲一項新技能。
而在隱形冠軍這本書最重要的思想便是專業化，正如山東默銳科技有限公司的董事長楊樹仁所言：“把一米寬的市場，做到一百米深。”，做精，做優，做特，做專，做新。 因此這本書對自己最重要的意義是保持專注，走精約化方向發展。
在《底層邏輯》這本書中作者劉潤先生強調要打造個人的稀缺性，在自己看來獲取稀缺性的方法就是“隱形冠軍+多元化方向發展”，先將某一項技能達到行業前幾的水平，然後大量的學習其它的新技能，同樣達到某種程度，最終混搭成爲全新的自己，這個過程很漫長，很艱難，但是自己獲取稀缺性的不二法門。
正如範裏安所言：“你必須變得獨特、稀有，才能對抗這個時代的規模化”在今天簡書日更100天的日子裏願我們都能成爲某個行業的隱形冠軍，然後以此爲中心開疆拓地，朝多元化方向發展，成爲新時代最稀缺的自己。