价值投资中的商业逻辑分析框架

今天是木子读吧陪你的第651天

在投资决策中,我们要对公司的基本面进行深度研究。商业逻辑分析框架的建立对价值投资者很重要,它可以帮助我们系统全面、客观地判断公司的基本面。

每一家公司都有自己的商业模式,制造业和服务业的商业模式很不一样,阿里巴巴和腾讯的商业模式也差异巨大。尽管大家的商业模式各不相同,却都受类似的商业逻辑所支配。

我们常见的商业逻辑分析框架有波特五力模型、护城河分析等。波特五力模型是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的。他认为行业中存在着决定竞争程度的五种力量,共同影响行业的吸引力和企业的战略决策,可以用来分析行业的基本竞争态势。

波特五力模型

这五种力量分别为:行业现有竞争者的竞争能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁。将这五力模型运用于行业竞争格局分析,通过这五个维度的分析,基本上就能够判断出这个行业的竞争格局好不好,一个公司在这个行业所处的地位是否能够持续下去。

护城河

护城河的说法来自股神巴菲特的演讲,之后有一本书叫《巴菲特的护城河》,将巴菲特的投资理论用“护城河”来描述,使得护城河这个概念被投资界广泛接受。护城河是把竞争对手挡在外面的壁垒,主要包括品牌、专利、垄断性牌照、规模优势等。

假设全社会的平均利润率有10%,而某个行业有20%、30%的时候,这个行业就有了超额利润,就会吸引大量资本涌入。而当很多投资者都往这个行业投资的时候,如果一家公司没有强大的护城河,那么其超额利润一定会因为竞争而逐步消失。所以,当你看到一家公司盈利能力很强的时候,一定要问自己两个问题:它凭什么做的好?未来它是否能够持续?

对一家公司做了五力模型和护城河分析之后,你基本上就能得出比较全面、客观的判断了。我们在做出投资决策之前,要学会利用这些分析框架来对公司进行深入研究,从而做出理性的判断。

当你真正理解透了价值投资的内涵,你就会发现价值投资其实是逆人性的,这与幸福是奋斗出来的不谋而合。因为奋斗、学习本就是逆人性的,这就是顺势而为。

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