说服别人很容易，说服自己很困难，很长时间没有去工作，但我的心里是愉快的，不能说着急找一份工作，因为觉的一切都还好。我甚至想过不做软件的事情，经历过那么多，真的很累，也看淡了，反观十多年职业生涯，我好像从来没有真正休息过，很辛苦。我的话大多数人不能够理解，可能还会给我贴上不正常的标签，我也没有说过自己是个正常人，正常人是为生活而工作，我是为了知其所以然而工作，因此，当大多数人遇到问题惊慌失措时，我觉的并没有什么问题，反过来我确实不正常。我使用“正常与不正常”这两个词描述他人和自己，实际上并非真正意义上的不正常，只是人与人之间的关注点不同，读书时有学习好与不好之分，会读书的学习好，不会读书的学习不好，莫非要给不会读书的人换个脑袋吗，当然不需要，因为不会读书也不是什么非死不可的大事，只是方式方法不同罢了。
没去工作的这段时间，既有市场因素的原因，也有我自己的主观因素，前者是没有多少适合我的工作，后者我真的想改变一下自己的状态。昨天去一家军事化管理的集团式单位，聊到我当下期望的是做大做强，而不单纯做大等某一方面，尽管我的能力已经过实战检验，但市场上适合我的工作平台不是很多，很多单位和朋友看得上我，愿意邀我一起做点事情，只是客观因素太多，所以只好婉拒，我不会轻易改变我的追求，即便机会很少，可以说我固执也好，有时候想要把一件事做好就是需要一点固执。我的朋友们都知道我不懂的生活，一工作起来就走火入魔，一学习起来就不知日月，这种日子现在我也过够了，想改变一下自己却又不知如何改变，所以我宁愿选择停一停、看一看、听一听、做一做、想一想、记一记。鉴于上述两件事的影响，所以当下我并不着急，随遇而安吧，十多年的技术累积，想真正做点事，我需要给自己一个交代，也需要给接下来单位一个交代，从而使这些年的技术累积的价值得到落实，我这么说，想必大家都明白了吧！
只有极少数的另类才会把所有的时间和精力投入到学习与工作中，绝大多数人还是以生活为主，所以工作中就能摸鱼就摸一把，进取心远没有那么强，对单位的感情也没有那么深。这个问题我是知道的，只是在和两家单位的负责人聊过之后加深了认知度。A单位负责人聊时说到员工技能参差不齐，如何管好团队，确保项目产品如期交付，尽量避免不出灾难性的bug问题，其实一直以来我都会把价值含量比较高的技术源码开放给团队成员，因为我愿意相信成员都是值得信赖的，大家都想过好的生活而努力进取，所以我才会说在招人用人时一定要对得起良心，不要误人子弟。现实确实比较残酷，确实有很多员工奋斗到一定的位置时就不思进取了，出现懒政的思想问题，还有一些人即便你亲自教也不学习，认为付出与回报不如预期等等，所以A单位负责人说通常他们也不再教了，核心代码封装起来，你愿意混日子就满足你混日子的心态，感觉也是无奈之举。B单位负责人就是那家军事化管理的单位，他们做事比较直接，就是军事化管理，行就干，不行拉倒，这对制造型产线可能确实行之有效，但是对从无到有的软件设计研发不太有益，委婉的表达出了这个观点，很多时候设计灵感就是灵光一现，抓住了可能就会产生事半功倍的效果，失去了也就按部就班、费时费力的做吧！B单位做的事业确实与我的追求一致，应该也有足够的实力支撑，只是难以改变自己去适应军事化管理。这些对我来说都是很重要的收获，了解别人核查并补足自己，工作不只是为了赚钱和生活，还能提升自己的品味、开拓思维和视野是吧！
这两周比较累，聊这些话题不容易，大家都久经江湖，扯淡胡说八道是不入流的，既要切合实际经历聊，又要正确表述自己的价值观，不然容易使人误解，不欢而散。今天一早醒来感觉清爽多了，故而拿起笔写出了这篇文章，记录这些日子里经历的事件和所思所想所感。