如何建立架構師的立體化思維?

從程序員往架構師轉型的路上,蔡學鏞老師總結的“四維架構設計方法論”對我頗有幫助,讓我對架構設計有了更立體化、系統化的認知,現將學習心得分享出來供需要的小夥伴參考。

這套方法論通過空間(XYZ)三個維度及時間T維度將問題域解構成可以輕鬆應對的小方塊,分而治之。同時,空間(XYZ)三個維度聯動,專門爲單個維度解決不了的問題提供解決方案。時間 維度將問題分解到一個時間範圍內,分步驟按節奏逐一解決。多維度、立體化、分層次、動態演進,這是我對這套方法論特點的總結。接下來,讓我們進入這個四維的架構時空一探究竟!

 

 

1 四維座標系統

前後端維度(X1 … X7

前後端維度被分解爲交互、業務、領域、資源四大層,其中業務可以細分爲應用X2、框架X3,領域可以細分爲服務X4、核心X5,資源也可以細分爲代理X6、數據X7,共分爲七個層次。服務X4可以實現API,如果公開,就是開放接口,調用服務層的接口,通常需要授權。代理X6可以實現SPI,隔離耦合,避免核心X5 依賴特定的外部系統或數據庫。每個層次做到高內聚,層與層之間做到低耦合。

2 X軸分層結構

在系統實現過程中,可以綜合考慮現狀,X2應用和X3框架可以不分拆,X4服務和X5核心可以不分拆,待後續時機成熟可以再重構分層,這樣變更範圍僅在內部。

2 X軸七層架構模型及其定位

分層類型

分層名稱

顏色

代號

分層定位

交互

界面層

X1

界面更像是用戶的延伸,而非應用的延伸。界面可被視爲用戶代理。根據用戶喜好、語言、平臺(手機、電腦、平板等)開發各種用戶界面。

業務

應用層

X2

一個應用可以有多個界面,根據市場需求,開發各種應用,並以接口的方式展現。

框架層

X3

將常用的應用流程設計成框架,後續開發同類型應用時,只要通過參數或者 DSL,就可以輕易訂製應用,減少開發成本。框架也可以用接口的方式開放讓外部調用。

領域

服務層

X4

服務層針對領域對象進行操作,並提供彈性的調用接口。服務層接口通常數目不多,但每個接口通常參數相當多。服務層沒有狀態,也不做緩存。

核心層

X5

核心層反映領域模型,核心層的接口基本就是對此領域模型進行操作。建立領域模型,一方面幫助接口設計,另外一方面幫助數據存儲設計,梳理出彈性的存儲方式。

資源

代理層

X6

具備下列作用:數據代理,代表外部系統或數據庫;緩存,爲了效率或提高可用性(當外部系統掉線);數據模塊,支持讀寫分離;轉接或轉發,轉接到外部系統,轉發到日誌系統;數據備份系統(通過事件鉤子);熱備系統接入。

數據層

X7

數據是公司最重要的資產。根據數據的特性,數據庫可以是:關係式數據庫;列數據庫;Associative DBKey-Value;文件數據庫;日誌。

 

業務維度(Y1 ... Yn

從業務維度進行劃分,按照業務類型對系統進行分類。業務系統的劃分更多依賴業務領域的知識,這個維度設計最常用的方法論就是領域驅動設計DDD。

Y軸的一個業務系統需要調用Y軸的另外一個業務系統時,兼顧效率和耦合,這套架構設計方法論給出了具體的架構原則:

  1. 當被調用的是公共系統時,那麼調用將被視爲內部調用,即服務可以直接調用服務。考慮到公共系統比較穩定,不會經常改變,直接調用可以減少調用環節,保障效率。
  2. 當被調用的是非公共系統時,那麼調用將會被視爲外部調用,即通過代理層去調用被調用系統的對外服務接口。這相當於把兩個系統後臺進行了串聯,降低了系統之間的耦合,後續被調用系統發生變更,對調用系統的影響也可以藉由其代理層進行了隔離。

 

3 Y軸不同業務系統之間調用關係 

系統維度(Z1...Zn

該維度主要關注軟件、容器、運行時、操作系統、虛擬機、到硬件等這些與業務無關係統的架構。Z軸的系統可以分別用於前端優化、應用優化、平臺優化、資源優化等層面。

4 Z軸分層結構

時間維度(T1 … Tn

對於一個新產品來說,架構不是一次成型的,從初始到成熟要經過一個不斷演進的過程。對於一個已有產品來說,架構的優化也是要結合實際情況分步驟實施。

除了技術上的考慮之外,我們還需要考慮市場及投資等方面的情況。通常,在研發的初期,產品本身的定位還不太清晰,需要快速地迭代投放市場獲取先發優勢,以及驗證想法,不斷地明確產品的定位。這個階段產品需求變動非常頻繁,許多架構的驅動因素尚未明確,如果過於關注架構,那產品推向市場就會遙遙無期。隨着產品定位的逐步清晰,架構的驅動因素及約束條件都逐漸浮出水面,這個時候架構設計的重要性就顯現出來了。另外,我們還需要根據投資預算來調整架構設計。如果投入比較充裕,那我們就可以投入更多的人力來提前將架構驅動因素研究清楚,甚至可以針對不確定的約束提供多套備選方案。

今天先分享到這裏,後續我還會繼續分享各個維度的架構設計心得,請感興趣的小夥伴記得關注哦!堅持原創寫作不易,如果你覺得有價值,麻煩動動手指點個 「」,老兵哥會更有動力堅持。另外,我還會持續分享職業規劃、應聘面試、技能提升、影響力打造等經驗,關注 「 IT老兵哥 」,賦能程序人生!

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