所謂的格局,應該就是自己給自己的目標和定位

如果有人問你:你是幹嘛的?你會如何回答?

我是——會計、我是某公司經理、我是程序員、我是設計師、我是作者、我是畫家、我是歌手、我是工人、我是農民、我是記者、我是服務員、我是軍人……這個回答,是大家普遍認知的,當有人問你是幹嘛的時候,第一反應是自己的職業或者叫工作。

如果你是這樣定義自己的人,你可能一輩子只能是你說的這樣的人。

如果有人問你:你們單位(公司)是作什麼的?

我們是製造飛機的、我們是做家電的、我們是做網站建設的、我們是做美容護膚產品的、我們是做酒店服務的、我們是做心理諮詢的、我們是做地產銷售的......

如果你所在的公司,只能告訴你他們是做這些的,那麼奉勸你,早點辭職吧。



有些公司是這樣告訴自己員工和世界上所有的人,他們是做什麼的。

我們致力於“讓天下沒有難做的生意”、我們想“讓每人擁有一臺計算機”、我們只想“成爲一家最受尊敬的互聯網企業”、我們希望“使世界更光明”、我們想“通過生產高質量的飲料爲公司、產品包裝夥伴以及客戶創造價值、進而實現我們的目標”、瀏覽真實人物概況、按下一個鍵,五分鐘內就會有輛奔馳過來接你,載你去你想去的地方。

這些公司是,阿里巴巴、蘋果、騰訊、通用電器、可口可樂、Facebook、Uber。

所以,每個人都應該找的自己的那個叫“願景”的東西。

作爲個人,必須要找到和自己所在平臺,或是行業,領域之中自己的位置,自己的目標,是不是和這個目標,在一起,有共性,有共鳴。

理解了大領域的願景,找得到,你就可以有自己的“願景”。

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