在面试中，我提问这个问题印象最深的一次，是我曾经在给自己部门招一个HR专员的时候。
候选人的学历、部分经验还是有优势的，当时也想招一个有其他优势且愿意深耕人力资源工作的小白，他对于“为什么转行”是这样回答的：
“我觉得之前的行业不合适自己，对人力资源行业更感兴趣一些。”
回答只给结果，看着很合理，但经不起深究，更打动不了面试官。
之前的为什么不适合自己？
对人力资源行业感兴趣的点是什么？
你为转行做了哪些事情？
这才是面试官想听的内容，千万不要用毫无内容的模板化回答。
所以，面试官问这个问题，主要是想考察候选人和这个岗位的“匹配度"、你的“转行动机”，还有你“是不是做好了转行的准备”。
围绕这三个考察点，可以把转行的问题思考清楚。
针对岗位匹配度：
主要是通过经验嫁接，其实很多岗位他们的技能有很多的融合性，找出目标岗位的JD,多找几个，行业头部公司、中型公司都要有，然后去整合你的经验，进行融合。
可以这样去操作：
1.之前文章也分享过“能力三核”的概念，也就是知识、技能和才干，通过这三要素分解出来目标岗位的通用型能力三核。
2.把之前工作中做过的每一个成就事件，不管是大的还是小的，都可以，可能这件事在自己的心目中微不足道，都给他梳理出来，一个事对应一个关键词，可以一目了然的知道自己的工作结果。
3.找到目标岗位和过往经历中的融合点，为自己的成就事件做更多延展，可以是扩充、替换。
例如，以“活动策划”岗位为例，完全可以转岗“人力资源培训岗或企业文化岗”，这两个岗位中都需要去做活动的策划和组织，唯一的区别在于，前者对外服务的是客户，后者对内服务的是员工，但核心指标都是客户满意度和某些指标的长期增长。
针对转行动机：
面试官对于动机疑虑有两点：
1.你是因为之前工作做不好，做不出结果才转行的
2.你是因为因为加班多、钱少、嫌弃老板等原因才不想干的
所以，要及时破除面试官这两个维度的疑虑。
转行动机一定是基于行业变革考虑，转换一个更符合自身快速成长的行业赛道。
首先千万不要说因为加班多、钱少、嫌弃老板等原因，不想在这个行业这个公司干。
其次，要讲清楚你在原有岗位是做出很多业绩和结果的，用数据和实例证明。
针对转行准备：
首先，一定要表达出你对新行业的思考，研读几篇行业研报，了解趋势，了解目标公司发展现状，研报可以从慧博投研这个网站进行获取。
但研报的内容特别多，我们可以按照下面的阅读框架来进行重点阅读和思考总结:
1.市场规模是否呈现增长趋势，可以判断未来的趋势
2.行业中头部品牌的集中程度，可以判断新入局者的切入机会
3.用户对于行业内产品的渗透率，以及年轻用户的接受程度
4.产品的主要品类，还有上下游的供给分析
5.未来的发展方向和投资建议
通过这五个维度的分析，你对一个新行业的认知基本上能达到七八成了，然后内化成自己的知识，准备的表达出来。
其次，做一份竞品分析或者岗位相关的实证案例。
如果是用户运营、产品、市场类的工作，结合研报的内容，针对目标公司的产品，做一份竞品分析报告，报告中不要有过多的主观臆测，整合网上能搜集到的数据进行分析和建议，即使建议不成熟，但面试官看到了你得分析能力、信息获取和整合能力。这些都是做好工作的软性能力。
如果是一些通用型的支持岗位，例如财务、人力、行政、公共事务等，从问答类的平台搜集5个场景类的问题，给出自己的宏观认知、解决思路和可执行的落地方案。
结合上述分析，在实际回答中，可以从阐述业绩、讲岗位匹配度和可迁移经验能力和提供实证准备材料三个维度进行回答。