昨晚同事告訴我他的離職申請領導批准了。我心中有點失落，畢竟並肩作戰了接近1年，有點接受不了。
但理性又告訴我，職場關係就是合作伙伴關係，人往高處走，有更好的機會肯定要抓住。同事之所以能這麼瀟灑自如，歸根到底還是因爲有資歷和公司博弈，有能力和經驗在市場立足。
反倒我，回顧這1年，基本是在幹雜活，沒有獨特的經驗拿，沒有拿得出手的競爭力，加上自己已超35歲，在市場上是被唾棄的人士。
其實挺慌的。
我經常在想，如果我現在失業或者離職了，我還能找到工作嗎？
真的有點難。
最近比較深的感悟是，領導非常瞭解業務和數據，而我則停留在需求實現層面，即一直關注功能怎麼設計，需求怎麼實現，而沒有關注業務怎麼做大，怎麼管理團隊例，比如業務規劃，業務的打法和解法，團隊怎麼運轉。而且領導對業務和數據非常敏感，看到數據就能理解業務，並能發現問題。
這些都是我的要加強的，這些也是我今後能在市場上立足的競爭力，即對業務非常深入的瞭解，知道打法和解法。
新來的leader有很多值得學習的地方。需要多從他的話語、文檔中吸收和學習，補全業務增長的一環。
下半年要加強對業務的理解。
除了對業務的深入理解外，還需要獨特的經歷和英語這個技能。所以明年希望能去印尼看看，積累點跳槽資本。