正月初四那天早晨7點多，我了下火車便來到爸爸住院所在的病房。
到了快上午11點的時候，一切安頓理順，我去廁所洗漱一下，喘口氣。
沒想到的是，一推開我們這間病房的廁所門，一股尿騷味猝然撲面而來，我捂起鼻子凝神打量一下這間還算寬敞的廁所：地上的瓷磚上全是污泥濁水，馬桶不忍描述，整個牆面都掛着點點滴滴不知名的髒污。
我趕緊關上門出來，問同病房的人這裏的保潔不管衛生間嗎，明明病房地面不太髒啊！
人家說現在是放假期間，保潔只在早晨打掃一下病房，衛生間從來不管，問過他，他說病房衛生間不歸他管。
我略一思忖，就決定了。
先跟保潔借來拖把，到醫院小賣鋪買來洗衣粉和肥皂，把一塊乾淨的毛巾充當抹布，脫掉小棉襖，打來一大盆熱水，把廁所門關起來，從全面清潔馬桶開始，像在自己家裏一樣統統幹起來。
不到半個小時，整個衛生間，包括垃圾桶、牆面、馬桶、洗手池，甚至天花板，全部潔淨明亮，煥然一新，散發出一縷縷淡淡地肥皂味兒。
我驚訝地發現，只是這一點這一處改變，我們同病房的家屬精神爲之一振，心情好了不少。大家互相幫助起來，誰在打掃自己病牀左右衛生的時候，順帶着把全屋都打掃了。
更沒想到的是，過了三天，有個衣着入時的四十歲左右的女家屬推開病房門，又推開衛生間的門，看了一圈走了。我們病房的人都猜，這可能也是剛入院，要求保潔打掃廁所，被保潔指派到這裏參觀來了。
是的，遇見不如意的事兒，暫時不能改變外界，有那個吐槽埋怨交涉等待的功夫，還不如馬上先行動起來。幹完活之後，新的好的東西也沒準兒也帶出來了。
不久一天，我們病房的洗手池偶有堵塞，人家33牀的家屬二話不說，蹲在地上，把下水管道拆下來，一聲不吭地清洗，一絲不苟地安裝好，洗洗手，什麼也沒說。
兒子錢小能三歲，我剛改行當編輯記者時，執行總編讓我約訪一位行業大名鼎鼎的專家。我頓時膽怯：自己剛來，一個無名小卒，沒有任何建樹，人家大專家會搭理我嗎？反覆考慮措辭，反覆權衡，什麼時間打電話最合適，怎樣不被拒絕……
主編看我一眼，應該是瞬間明瞭我的心思，撥通了人家專家的電話：“某老師您好，我是某某，想跟您約個某方面的採訪，不知道您哪天有時間？”
電話那頭傳出非常溫和的聲音，約訪時間很快敲定。
沒想到，自己反覆掙扎、糾結、盤算的事情，就這麼快可以乾淨利落地解決好。
那一刻，是我學到的重要一課。
我記得愛人創業初期，他的團隊要做一款產品，他認爲應該先埋頭把產品做得性能強大、盡善盡美，再召開記者會發布。有一名員工則認爲一次性把產品做到盡善盡美不太可能，最好一有階段性成果就向社會發布，一邊接受用戶的反饋，一邊再精心改善產品。
後公司果斷採納了這位員工的建議，在研發中改善產品缺陷，邊做邊更新迭代。因爲投入市場及時，隨着用戶的增加，他們的設計思路越來越寬，進而取得了成功。
你看，聰明的人，不會把寶貴時光留給糾結和焦慮。讓自己先行動起來，邊實踐邊改進，逐漸向完美靠攏。
當然行動之前需要考慮一想，規劃一下，但這個考慮不能持續糾結太久。因爲很多時候，我們在做一件事情之前，會過臆想出許多困難。殊不知，臆想的困難、思考的糾結會成爲行動的最大障礙，會不斷消耗心神，使自己陷入自我懷疑中。
經驗告訴我們：先行動起來，能解決人生80%的問題！在行動中獲得信息，不斷優化調整，既不耽誤事情的進程，更不會阻礙自己成長！