青島辦公室一頓爆哭，想起了2020-5-20號左右，問那個tutor ABC的帶我的師傅，也是因爲要不斷的問，問完還不懂，不想再問或者很煩悶、找不到做下去的方向而連跑三次擦眼淚。其實，2022-7-22，多多少少，這兩個經歷的本質是有相通的。
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請教問題，就是不恥下問和不怕上問，各種問，各種跟着問題，找人鑽着問，“把全辦公室的人都問煩了，二個月那個人就出業績了”——所以這樣想，你還去在乎什麼李雯說話的語氣或者其他回答你問題人的語氣？！
同事關係，都是有最勢力關係的底層邏輯在那裏。但是，同事要不要對你發不發出來他的傲慢或者勢力，取決於你自己是都知道你自己的目標是什麼，是否有在一路向前、一心無掛礙的專注往前奔。抓住這個根本也就是自己的成長，尤其是專注度和解決問題效率這兩個點，其他的，是隨着迎刃而解，或是自然煙消雲散，不會沾染到你內心半點塵埃的。
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提不出問題本身就是問題，就從這點開始提問，問你的直屬領導，爲什麼我提不出問題，我卡在哪裏。這個時候，不要自己去過度思量我是不是這裏不好，或者哪裏本身自己沒做好，老想以最好的姿態出現在領導面前，這樣，領導纔不會打擊和批評我，纔會單純的給我指點。
就是因爲不知道問什麼，自己思考梳理後，把那個結呈現給領導，領導站在他的角度上，會告訴你開始解決一個關鍵問題的頭緒，然後，你就可以順藤摸瓜，一個一個問題攻克的繼續成長強大下去，不好嗎？
何必自己在那裏閉門造車，怨天怨地？
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堅持一天10個問題。從工作中，從領導給的資料中。甚至包括問完了，還不懂的，百無禁忌，不斷問，我需要補上這從小學裏注意到的問題，在這份工作中根本性的解決他。
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問問題可以考慮下自己的身份和階段，我本身就是純小白，各種問，簡直太符合我現階段的狀態了。並且，越是我這種容易有包袱和心裏負擔重的人（其實，也是很多人覺得中年轉行公認特別困難的地方），越早問，越能形成動力和衝勁兒，越晚問，張不開口，更不知道從哪裏解決自己工作的一團亂麻。
當下就是最好的解決問題的開始，不用擔心，開始吧，不要再等。沒有必要給自己搞額外的太多心理負擔，真的浪費時間和浪費精力。
就直搗長龍的一路向前飛奔，反而人最輕鬆。就是累了，一覺醒來，又是一條好漢！
