跨部門協同

1、越往上走會發現阻礙你的不是專業技術，而是一些與人打交道的事情，技術的東西是比較確定的，你自己計劃多久可以開發完成，時間不會差太多。但是如何涉及到協同，時間可能不是你自己能決定的。

2、不要把自己看成監工者，不斷的問怎麼樣了怎麼樣了。制定幾個關鍵時間節點，在對應的節點完成對應的事情，如果對應的節點做不到，再給出明確的原因。

3、首先文字詢問一些事項，如果無法獲取到信息，考慮電話或者現場詢問，考慮帶一杯咖啡過去。