關係有時候是提升效率的辦法

勞動節的時候我在醫院住了三天,由於疫情的原因,外人不能去病房區探望,只能在門口送飯然後回去。
然後我就一個人在醫院住,每天中午老婆會送飯給我;

第一天做了一些主要的檢查身體都沒什麼問題,然後下午我沒事就和其中一個正在工作的護士聊天,討論他們正在用的醫院管理系統應該如何優化,感覺可能比較聊的來吧,就聊了半個小時。 當然這個護士也給我抽了幾管血;

第二天的時候我覺得也是有點無聊,我老婆過來找我,我就和昨天聊天的護士說我老婆過來了,我想出去一會,一個小時就回來,醫院的規定是病人不能出病房,但是這個護士還是答應了,就說一個小時之後要準時回來,然後我就出去了...

第三天我仍然想出去,但是這個時候換了一個護士,我仍然用同樣的語言說,我想出去一會,我老婆在外面等我,檢查出來我身體是正常的沒什麼問題。但是這個新的護士就非常冷的據說我的訴求... 規定就是不允許出去。

我出去一個小時會有問題嗎?因爲也就只是陪下老婆,大概率是沒什麼問題的。 規定是死的,爲了某些安全因素考慮,制定這個規定肯定能規避許多事情,不過有時候其實一些人明顯是可以跳過這個規定的。

但是爲什麼要給你走特例? 我想可能就是因爲關係吧。
按規定來,是公事公辦,肯定有好處; 但是也會丟掉一些靈活性。

公事公辦,有時候公事的規定可能沒有那麼完善,就比如地震了是要檢查覈酸還是要先逃出去呢?

執行規定的是人,總是公事公辦,你會覺得很冷,或者公事公辦事情就進行不下去,有時候可能還是需要一些關係,當然靠關係做的這個事情不要違背良心即可。

在公司中許多走的更遠的人可能不是技能多厲害,而是在遇到每個人的時候,別人願意給他讓一條有效率的路。

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