她待得不久，恰好記憶力也就那麼差，也就顯得自己的經歷淺薄而拙見。
“爲首的領導是一個大氣而且正直的人，”她剛開始是這麼想的。“雖然泛着油膩，但是跟他學習也是能學到點看人的技巧的。”而可能她的想法早就被看得很透，年少初期也是不懂掩飾的人。
而她也沒有融入進去，那兒每個人臉上的大餅都洋溢着自身的虛榮，穿搭中顯示的各種心虛和無底氣都展露無遺。大牌的形象化是跟主人的形象氣質脫不開關係的，有着一臉浮躁的人是很難釋放大牌本身的魅力的。
而可能不同人使用的不同展現本身就是一種“魅力”。
只是感慨年少輕狂還好做夢，做的夢雲山霧繞有慾望有光景，最後還會被那些坎坎坷坷打亂而一朝夢醒。
她也是有很多不解的，例如別人對待客戶的方式。是的，在她看來銷售本身是一種很需要展現自我素養的工作，所有咄咄逼人的話語，是自我主觀觀念的強行灌輸而非真正意義上的意識改變和糾正，銷售對於客戶的情緒煽動，客戶去耗費着一些體力去抗爭他人意識的植入本身就是很辛苦的，然後一排排流水線送過去的麪包和蛋糕原來是這種用途的，是一排排流水線上的“補品”和“抗爭食糧”啊！
人總是有點初衷的，可能初衷不是那麼明確，但也是顯示出了很多內容的。只是耳濡目染也看到了很多東西，在不融入的氛圍裏也成了不被體諒的存在。
有個朋友說她是經常性地冷笑又看破，面無表情話語低沉又沉默，也是凸顯着一種明白。再想想，朋友的話可能又把她想得聰明瞭，她可能看着不是那麼聰明的樣子。
或者她又去看過一些無辜而需要同情的女孩子，電梯裏瑟瑟發抖又慌亂着不知道該怎麼處理。再無奈地翻翻看，信息看多了也都是同類型的事故，她也恍恍惚惚去幫過一些人，弱點是需要被體諒而不是被拿出來曬乾之後再吞下去的，客戶是需要被信任而不是用不信任的心理去揣度的。領導本身具備着一種洗腦的循環意識，需要所有人遵循他的步伐而去形成各種體系的一致性，而不能有二話，二話往往也“多元”。
有客戶匆忙忙離開那個場景，又一幕幕地跟她談論那時候“光景”，她預想着對方還能記着她這麼個人應該是黏性很到位了。而這種黏性的作用是可有可無的，在所有過程裏，至少是對得起價值觀了。
或者她正無所擺脫的一些成見和思考也在困擾着她的思路，但可能一步步走過來也是一種成見性很強的思維，主觀越強，成見也越強，說不準呢？！
她又撥起了一通電話：“你們還要給我打電話嗎？之前你們的老師不都把我電話摔了嗎？我從來沒有見過買東西的人這樣的。”有些事情就是該有所影響和警覺的。
有個淺薄記憶中依然在發光的點，一個大叔對着話筒說昧着良心騙人是沒有好報的，他也是曾經去過並且瞭解了層層套路的人，也是因爲期望太深被他人定義的“價值”不停困擾而喪失信任的。
信任本身就是相互的，不信任的結果也意味着最後的相互不信任。
她也是在摸着魚，過一段河，河過了，可能還能淘到點兒“蝦兵蟹將”，也可能“蝦兵蟹將”遠貴重於這段“經驗”本身。
而最後的最後，她覺得旁邊環境都面目可憎了，那個她覺得能學到點什麼的領導，在她看來也成了草根裏的真“草根”。
記錄那些“不爲人知”