馬斯克的這波神操作,讓我意識到保持寫代碼的能力有多重要

作爲一個在IT行業摸爬滾打了多年的老油條,我是越來越看不懂現在的互聯網行業了。

至少曾經我聽過太多人吐槽寫代碼的永遠幹不過寫PPT的,並且在現實工作中驗證過也確實如此,但是老馬的這一波騷操作,讓推特工程師打印出最近30-60天的代碼,並審查後撕掉代碼,且在電腦上展示出來,讓我似乎看到了這個行業某些其他東西。

這波操作不討論老馬的真實意圖到底是什麼,從技術角度而言,不僅讓我,也讓許多程序員感受到保持寫代碼的能力有多麼重要。

作爲一個技術人,職業發展方向不外乎兩種:

一部分程序員想走管理路線,就是: 業務研發->晉升開發經理崗位->技術總監

另一部分程序員想要技術走到底,就是:業務研發->架構師 ->技術專家

但現實情況是,80%的程序員想走技術路線,因爲他們不想跳出舒適圈,或者換種好聽的說法,他們有着技術人的驕傲。

但是這條路能走到底的人能有多少?實現財富與階級的躍升又有多難,不用我多說。

所以我一直勸誡大家,走管理路線,貼近業務去搞開發。可以看我之前寫的這篇文:到了30歲,我纔有了深刻的感悟:千萬不要一輩子靠技術生存

當時這篇文章有人點贊,也有人冷嘲,但很多人的觀點都比較一致:沒有技術傍身,到了30歲之後,你更沒有競爭力。

因此我想說:每篇文章強調的重點不一樣,之前那篇文章我主要強調的是業務的重要性,但我從來沒有忘記作爲紮根於技術的IT人,技術也同樣重要。

雖然在實際的職場中,這漸漸又分化出兩條路:

80%的管理人員不再寫代碼。

20%的管理人員雖然代碼量少了,但依舊保持技術一線,業務一線。

我相信這20%的人在這波推特裁員中,肯定能留下來,應該沒人會質疑,除非老馬想來個徹底洗盤,不信你看環球時報的這則新聞:《 剛被裁,人力又通知他們回去上班!》因爲一些員工工作領域和經驗其實是“推特”仍然需要的,但管理層在裁掉了他們後才意識到這一點。所以,有技術到哪都是底氣。

但這也警醒着我們,在互聯網公司不寫代碼的管理者大把存在,他們甚至不懂業務,也不知道自己團隊做的具體事情,這種情況真的很糟糕,無論是被裁還是僥倖留下來,他們應該都更加恐懼!

所以即便我一直強調,無論你走哪條路,業務+技術,是你都需要重視的,至於更要側重哪種能力,當然也要看你的選擇。

畢竟,下一個老馬會不會在中國出現,按照現在的魔幻程度,誰也說不準。

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