士氣、幹勁、積極性、主動性……
論管理風格的問題，
任何一個團隊或者公司，都希望員工是充滿幹勁的，時刻鼓舞着士氣，面對日常工作或挑戰具有較高的積極性和主動性，
但這種氛圍的培養是需要很多因素才能達成的：
- 刻意維護
- 機制設計
- 芝麻導向
沒有隨隨便便的好氛圍，
沒有自然而然的好熵減，
沒有壓迫之下的好員工，
……
公司是真心關注員工，還是PUA員工以達到更高比例的壓榨，員工都是能感覺出來的，
就像好孩子都是鼓勵出來的，一樣的道理，好員工也都是鼓勵出來的，再加上自帶的一些優秀特質，才能成就一個高效員工。
如果隔三差五批評一頓、批鬥一頓、拉踩一頓……滿眼盯着員工的弱點或錯誤，
還指望員工每天對公司朝氣蓬勃、對工作幹勁十足、對客戶熱情滿懷……
這是不可能定律。