一、本週工作完成亮點
1.優化《幼兒身心發展評價》、《“名校+師徒結對青藍工程》相關表冊，發至集團研訓羣，達成共識後投入使用。
2.參加集團線上、線下研討，共同確定十二月“迎新節”活動方案。
3.制定本學期家長學校需求清單，發給園長；制定集團“科學做好幼小銜接”家長學校（大、中班）方案，組織開展線上家長學校，260餘名家長參加，反饋良好。
4.安排保健和後勤組織開展教職工冬季傳染病預防培訓及廚房人員飲用水專項培訓。
5.結合“園園行”檢查工作，帶領全體教職工進一步淨化、美化環境。月末衛生大檢查帶領所有保育老師觀摩，相互學習，取長補短。
6.週五順利迎接灞橋區2022年“園園行”檢查。
7.週五離園後按計劃進行了教師十一月彈唱和舞蹈技能考覈。
二、不足及反思
1.結合“園園行”檢查反饋，進一步加強日常工作精細化管理：一是要嚴格按照一日流程要求組織各環節幼兒活動，科學保教常態化、遊戲化；二是要及時補充、豐富功能部室材料和作品；三是檔案資料要嚴格統一要求，注重細節，大到格式內容，小到標點符號，都要精細化要求。
2.十一月份滿意度資料、名校+資料、督學工作資料因疫情停課，已整理，還沒有上交。
三、下週重點工作
1.召開班長會：一是啓動第三屆課堂創新大賽園級比賽（微型課）：培訓先行，人人蔘與，遴選推優；二是解讀十二月“迎新節”方案，達成共識，有序開展；三是安排十二月教師專業技能考覈內容，有針對性進行指導。
2.省級課題《學習研修共同體背景下幼兒教師專業成長的個案研究》研討推進
3.保教浸入式半日跟崗指導
4.整理上交11月滿意度、“名校+”工作、督學工作各類資料
5.按集團統一要求，完成實習生相關工作。