看不到結果的時候,做好過程管控

做一些項目招聘工作的時候,尤其是比較難招聘的研發技術崗位,確實會很心累。

問題層出不窮,各種原因導致流程中總是沒有合適的人選,這個時候就有些慌,要不要降低標準?是不是思路不對?是薪資沒有競爭力嗎?

真的可以到懷疑一切的程度。這個時候,其實最需要的是定力。

按照項目計劃進度,一項項開展工作,做好計劃內的事情,再糾偏和調整方向,而不是一味的懷疑,淺嘗則止。

很多時候,不是事情難度太大,而是我們的思想太複雜,想的太多了,以至於行動變了形,心力不足,也缺少更廣闊的視野,更別提靈感方面了。

精神內耗最傷人,當沒看到結果的時候,先優化過程吧。

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