一直以来都知道覆盘的重要性，偶然的机会看到了陈中的《覆盘：对过去的事情做思维演练》，决定系统地学习一下什么是覆盘。
001 什么是覆盘
覆盘，是从围棋中借来的术语，也就是摆棋。指的是重新将棋子按照原来的顺序摆满棋盘，在这个过程中要对每一手重新进行思考。一方面是还原当时的思考逻辑，另一方面，是过滤对局时的情绪，用局外人的角度去重新审视这一过程。
那么，由此我们运用到日常中，也就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。通过对过去的思维和行为进行回顾，反思和探究，找出原因，找到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。
002 覆盘与总结的区别
总结只是覆盘的一部分，覆盘有比总结更为丰富的内涵：
1、总结是静止的，覆盘是动态的。
总结关注的是关键点和里程碑，注重的是对结果的呈现；而覆盘不仅要关注结果，还要审视整个过程，并在这个过程中探索其他行为的可行性，以找到新的方法。
2、总结是平面的，覆盘是立体的
总结是整个事件发展的最后的那个面，而覆盘是对事件发生之前的思考和逻辑进行梳理，去审视当时的思考过程和逻辑，并对其进行评判，从而确定做事的前提是否需要重新构建。
通过覆盘，将总结出来的成果加以对比，从而找到更有效、更符合本质规律的方法。
003 覆盘的类型
1、自我覆盘
自我覆盘，对自己做过的事情进行复盘，它不受时间和空间等外在条件限制，也不受事情本身进展的约束，可以随时随地地进行复盘。
我觉得艾宾浩斯的记忆法就是一个特别好的自我覆盘的工具，通过不断复习前一天的知识，找到自己的记忆弱点，并针对其重点去加强记忆。很多时候，我们以为我们记住了，但通过这样反复地检测自己，让我们更能看清自己的实力与弱点，及时地补缺补漏。2、团队覆盘
团队覆盘，指一群人共同进行复盘。这里就涉及到了人员和场地的要求，不能也不应该随时随地进行，而是应该在项目结束之后、项目的关键节点、出现了重大疑问的时候进行。
团队覆盘最大的困难在于，很容易从观点的交锋转变成人品的指责，然后变成“秋后算账”、“推卸责任”、“批斗大会”。团队的覆盘应是探寻真相求知求真的大会，是观点和思路交锋的大会，是验证逻辑的大会。而想达到正确的效果，首先领导者要做好榜样和提出要求。领导者本身要真正看重且懂覆盘的，并在事件发生后的第一反应去覆盘，给员工起到榜样带头作用，从而形成团队的共同的集体下意识。我从家庭的角度来看团队覆盘。当家里发生什么事件，我们会约定周末来对本周的事件进行一次回顾和覆盘，大家都可以提出自己的看法和建议。
但不可因不赞同而打压对方，因为面对孩子作为家长很容易出现这样的行为。不管孩子的想法多么不切实际，都要尊重对方的想法，将其认真地记录下来，在后面的流程里去探讨。
覆盘不是论谁对谁错的过程，而是一起回顾事件发展，让我们跳出当下的情绪，去更加冷静客观地判断这件事是否还有更好的解决办法，从而让下次我们再次遇见时能更加从容地应对。3、覆盘他人（1）纯粹覆盘他人。从他人做的事情中获得的经验和教训。这点在我们家经常出现在纪录片里，我喜欢和孩子们看一些社会事件的纪录片，比如《解放西》。然后就纪录片里发生的社会案件，去讨论彼此的观点和看法。
（2）对比覆盘。自己做了一件事，对手也做了一件差不多的事，两者对比覆盘，比较自己和对手不同的做事思维、不同的着力点。
以上是本周我对“覆盘”的学习思考。